第七章-FI07_月结流程1
流程说明本流程涉及本部总帐会计、固定资产会计、成本会计和分公司会计
本流程为总公司会计作业的框架流程,由多个附属流程组成
需要各相关部门的紧密配合才能顺利完成
月结前,各部门要及时做好各项准备工作,包括仓储:确认物料的出入库情况,特别是销售退回、在途和委外的物料生产:确认、关闭工单客户服务:统计维修、服务的费用和收入销售:开立销售发票与客户核对往来帐采购和总务:与供应商核对往来帐获取供应商发票确认本月发生的固定资产异动交易人事:确认本月发生的人员异动交易收集考勤记录和相关业绩财务:收集和统计各种费用牵头组织制定完善的固定资产和仓库盘点计划通知结帐日期和结帐汇率核对总分公司内部往来2
月结开始时,由财务部通知各相关部门操作人员,暂时停止SAP系统操作,待月结完成后恢复使用
月结的具体工作如下:总帐会计:收集本期费用计算应计借款利息计算营业奖金并及时传递给人事部以计算工资计算各责任中心资金利息与分公司会计核对内部往来,特别是非交易性质的往来帐进行汇率重估根据盘点结果盘盈亏及时关闭各类科目的过帐期间将应收、应付移转到利润中心检查虚拟利润中心中的行项目,并作适当的调整按业务范围调整资产负债表关闭财务过帐期间注:部分具体操作参考“FI06月末汇率重估流程”,“FI30费用分摊流程”,“MM30盘点流程”和“利息计算流程”
应收帐款会计:计算各分公司的大案补贴,对分公司集中开票注:具体操作参考“FI13大案补贴流程”
固定资产会计:运行固定资产折旧将折旧金额从过渡科目4201903000分摊到实际的成本/费用科目折旧运行完毕后通知总帐会计关闭A类科目当前过帐期间,开启下一过帐期间
注:具体操作参考“AM08固定资产折旧运行”
成本会计分摊实际成本计算实际作业价格以实际作业价格重估工单计