重合同守信用发言稿重合同守信用材料一是强化组织领导,增强法律意识
不断完善的合同制度,定期对员工进行合同培训,组织员工学习《合同法》及相关法律,法规,并对培训的质量进行测试
重视商业信誉和合同管理工作,具有较强的合同管理水平
企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员,能正确理解掌握《合同法》的各项规定,并能运用法律手段解决经营中出现的问题
二是强化责任制,领导层层把关
企业有专(兼)职合同管理机构和人员,合同管理人员有较好的业务素质,经过集团专门的培训
合同管理工作做到定人、定岗、职责分明,并有一名领导主管合同管理工作
真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量
三、强化过程管理,完善合同签订流程
根据本企业实际情况制订合同管理制度,对合同的签订、履行,变更、解除、授权委托,与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定,并抓好落实,合同档案、合同台帐完整、齐全,能及时、准确地提供统计数据和有关资料
四是强化宣传教育,提升企业诚信水平
通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式,开展“重合同守信用”活动宣传,使企业真正认识到合同是信用经济的基础,诚信是不贴商标的商誉,是企业重要的无形资产和求生之本
进一步推动企业诚信建设跨上新台阶,提升新水平
五是强化企业“重守”意识,认真全面履行合同
以诚信守约为准则,促进企业自觉地依法签订和履行合同,用信誉赢得市场
企业对外经济往来500吨以上的销售业务,采用书面形式签订合同,使用山水集团统一合同文本
并自觉办理合同的相关登记或备案
企业对外签订的合同,除不可抗力以及双方当事人协商一致变更、解除者外,必须认真全面履行合同,合同履约率达到100%
六是强化法律意识、认真做到诚实守信
企业在签订和履第1页共2页行合同中应守法、诚实守信,没有合同欺诈行为,没有违反法律法规的行为
自觉接受工商行政管理等有关部门的监