更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料信息咨询课程论文浅议信息咨询机构中知识管理的运用姓名所在学院管理学院专业班级学号指导教师日期2010/6/25摘要:本文开始介绍了知识管理和信息咨询机构的相关理论,之后以麦肯锡公司为例探讨了企业建设知识管理企业所要把握的重点,并在最后尝试对于信息咨询机构知识管理的一般过程做出了自己的理解
知识管理作为一种全新的管理理念和管理方式,对于每个行业的组织企业都是影响深远的;而信息咨询机构在此趋势中占据了有利位置,但也有需要注意的地方
关键词:知识管理;信息咨询机构;麦肯锡;知识链知识管理是一种不同于以往的全新的管理理念与方法,它的本质在于创新
通过知识的不断获取与穿心从而不断推动组织的发展
本文着重探讨了在以知识作为服务产品的咨询机构中,如何构建知识管理体系并运用知识管理
1知识管理1
1知识的概念知识是人们通过实践对客观事物及其运动过程和规律的认识
在反复实践和认识的过程中,人脑通过对相关概念的判断、组织和推理,形成对事物本质的认识,叫做主观知识,即默认的知识;如果经过各种载体表达出来,则成为客观知识,即编码型的知识
2知识管理的概念1979年霍顿(Horton)最早提出了知识管理一词,他对这一概念的提出是站在了资源管理演化的角度
[2]约戈什·马哈特拉(YogeshMalh