（送审稿）广东电网公司信息化创先工作方案信息化工作组二○○九年四月三日广东电网公司信息化创先工作方案目录一、信息化创先工作思路..............................................1二、工作目标........................................................1（一）总体目标....................................................1（二）分阶段目标..................................................2三、工作内容........................................................2（一）实施策略....................................................2（二）实施内容....................................................3（三）重点任务....................................................5四、实施步骤........................................................9五、组织保障.......................................................10六、保障措施.......................................................11七、投资估算.......................................................11附件一、重点工作实施计划表.........................................13（一）信息化规划调整修编.........................................13（二）资产管理信息系统建设.......................................14（三）营配一体化系统建设.........................................16（四）应用集成/门户系统二期及企业驾驶舱建设......................18（五）企业数据规划...............................................21（六）八大业务应用系统推广.......................................22（七）基础设施建设...............................................28附件二、信息化水平差距分析.........................................30附件三、投资分析...................................................34广东电网公司信息化创先工作方案为深入践行南网方略和公司发展战略，实现公司信息化创先工作目标，根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求，遵照南方电网公司信息化广东电网公司信息化创先工作方案规划，结合广东电网公司信息化发展现状和系统建设情况，制定本工作方案。一、信息化创先工作思路贯彻落实公司创先要求，以信息化水平领先为目标，全面支撑公司十六个重点领域的创先工作，进一步提升信息化能力，实现公司信息化水平的跨越式发展。以公司创先工作4个关键度量指标为出发点，围绕“以资产全生命周期管理为核心的经营绩效管理主线、以客户服务与营配一体化为核心的客户服务主线、以指标实时监视和安全风险分析为核心的安全生产主线,以提高供电可靠性为总抓手的电网规划建设运维主线”，实施“从面向业务部门需求的专业定制向面向企业流程的协同集成转变；从以业务信息化覆盖率为目标向以为企业发展战略提供信息化支持为目标转变”的两个策略转变，着力打造“企业信息航母”。按照GD248信息化支持体系框架要求，坚持“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”四统一原则，按照“先进适用、分步实施、突出重点、整体推进”的策略；率先建设企业级核心业务应用，实现跨越式发展，实现“业务处理信息化、运营监控实时化、生产经营协同化、决策支持智能化”的数字供电信息化战略目标。二、工作目标（一）总体目标围绕“以资产全生命周期管理为核心的经营绩效管理主线、以客户服务与营配一体化为核心的客户服务主线、以指标实时监视和安全风险分析为核心的安全生产主线,以提高供电可靠性为总抓手的电网规划建设运维主线”，完成企业级资产管理信息系统建设和电网与客户信息一体化集成应用，实现企业驾驶舱；进一步完善信息化基础设施平台、应用集成平台和信息标准体系、信息安全技术体系、信息管理控制体系、信息质量保障与运维服务体系，全面建成GD248信息化支持体系。至2011年底初步实现数字供电目标，公司信息化水平整体达到国资委A级先进水平，实现国内领先；到2013年或更...
