网络经济下供应链的管理和发展摘要近年来，随着全球制造业的出现，供应链在各个企业中的管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。同时网络经济也随着经济的发展而不断发展，现代供应链更加注重企业的供应链和战略合作关系，以促进实现网络经济的发展。关键词：供应链管理；载体；合作关系；研究方向ABSTRACTInrecentyears,withtheemergenceofglobalmanufacturing,supplychainmanagementinallenterprisesbeenwidelyusedasanewmanagementmodel.Samenetworkeconomywitheconomicdevelopmentandcontinuousdevelopmentofmodernsupplychainenterprisespaymoreattentiontosupplychainandstrategicpartnershipstopromotetherealizationofnetworkeconomies.Keywords:supplychainmanagement;carrier;cooperation;research引言在竞争越来越激烈的现代社会，供应链作为网络经济环境下的一种广泛应用的业务管理模式应该注重网络竞争环境中企业与重要供应商的协作关系。本文就供应链管理实质、供应链管理的载体、供应链管理的基本要求、供应链和战略合作关系等方面展开分析，同时对网络经济下供应链的趋势进行预测。从上述方面分析供应链管理研究的框架对更好的认识供应链管理思想方法,以及进一步的研究具有重要的意义。目录1．供应链及供应链管理实质………………………………………11．1供应链实质…………………………………………………………………11．2供应链管理的实质…………………………………………………………2．网络经济下供应链管理的载体………………………………………2．1计算机信息系统……………………………………………………………2．2物流配送中心………………………………………………………………3．网络经济下供应链管理的基本要求……………………………13．1信息资源共享…………………………………………………13．2提高服务质量,扩大客户需求………………………………3．3实现双赢………………………………………4．供应链和战略合作……………………………14．1核心竞争力以及业务外包…………………………………………………14．2供应链在战略合作关系扩展企业模型………………………………4．3处理供应链企业合作关系的若干问题……………………………4．3．1合同问题………………………………………………4．3．2知识产权问题………………………………4．3．3利益协调问题………………………………………………5．供应链管理发展趋势……………………………15．1时间和速度…………………………………………………15．2质量与资产生产率………………………………5．3组织精简………………………………………5．4客户服务方面………………………………………1．供应链及供应链管理实质1．1供应链实质供应链实际上就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料到制成中间产品再到最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，一个整体的功能网链结构。1．2供应链管理的实质供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式，它是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。它的重点是企业如何整合利用其各级供应商的业务流程、技术和能力以加强其竞争优势。供应链管理的在网络经济下的价值链实质是网络竞争环境中企业与重要供应商的协作关系。2．网络经济下供应链管理的载体2．1计算机信息系统计算机信息系统分为两部分：企业内部网和企业外部网。企业内部网也称局域网。对企业内部的财务、营销、库存等所有的业务环节进行管理。建立企业外部网一般是方便与上下游企业快速沟通,快速解决问题。包括定单体系、管理体系、库存查询等,通过公共游览器可以游览所有的公共信息,满足信息的逆向流动。2．2物流配送中心物流配送中心制定适应供应链管理的配送原则和管理原则。配送中心不仅完成物流活动,还产生了大量的信息和信息的流动。因此物流配送活动也是信息的载体。3．网络经济下供应链管理的基本要求3．1信息资...
