杭州公司安全生产责任制度一、总则建立、健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全生产管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司对项目安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”谁主管谁负责的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定项目安全生产责任制。二、制度说明1.公司成立以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组（各部门安全管理名单项目部门自定，报公司安全生产委员会部门备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我安全防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。2.安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→项目经理→管理人员和班组长→作业人员签字确认程序予以落实。项目部内部管理人员、班组长和作业人员的确认资料由资料员收集装订成册。3.安全管理目标层层分解落实，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，项目部内部考核为月度考核，考核采用打分表形式，考核的结果作为项目安全生产奖惩的依据之一。4.对安全生产责任制的落实和管理目标的实现情况，公司实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。5.对各部门的具体奖惩规定，按《公司安全生产管理委员会奖惩制度》执行。三、各岗位人员安全生产职责（一）杭州公司安委会管理中心（部）质安总监办1、按公司制订的质量、安全方针、目标和工程的质量、安全生产、文明施工目标，在公司总经理的领导下负责监督项目工程全过程的质量、安全及文明施工工作。2、服从主管领导对工程现场安全施工管理的分配，经所在公司部门、子（分）公司授权行使安全生产的检查及验证。3、负责监督各工程项目对公司安全生产方针、管理制度的执行情况，公司下达各种文件、通知的执行和实施情况。4、负责对项目部门经理进行安全技术交底5、签订项目安全生产目标管理责任书，参与重点工程的安全技术措施的编制并监督落实实施。6、定期、不定期的对工程现场的安全生产情况进行巡查考核，对存在的安全隐患及各种违规操作提出纠正（预防）措施单，并责令整改，对整改的过程进行跟踪监督。7、参加施工现场伤亡事故的调查、统计和分析工作，根据伤亡事故和重大事故的调查结果，制订预防措施，对事故责任人按章进行处理。（二）公司安委会管理中心（部）质安专员主任1、按公司制订的质量、安全方针、达标目标和工程的质量、安全生产、文明施工目标，在公司安委会管理中心（部）质安总监的领导下负责监督所辖工程全过程的质量、安全及文明施工工作。2、服从主管领导对工程现场安全施工管理的分配，经所在部门、子（分）公司授权行使安全生产的检查及验证3、负责监督所辖施工工程项目对公司安全生产方针、管理制度的执行情况，公司下达各种文件、通知的执行和实施情况。4、负责对所辖施工工程项目经理进行安全技术交底监督，参与重点工程的安全技术措施的编制并监督落实实施。5、定期、不定期的对工程现场的安全生产情况进行巡查考核，对存在的安全隐患及各种违规操作提出纠正（预防）措施单，并责令整改，对整改的过程进行跟踪监督。6、参与施工现场伤亡事故的调查、统计和分析工作，根据伤亡事故和重大事故的调查结果，制订预防措施，对事故责任人按章进行处理处罚。（三）各项目部门经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关的建设...
