科技创新课发言稿各位领导、各位同仁，你们好。很高兴能和大家有一次交流的机会。我们XX省精英机械制造有限公司坐落于县工业园区。公司成立于二00五年十二月，完全致力于礼堂、剧院、会议厅、多功能厅、音乐厅的舞台机械的设计、研发、制造和销售。公司具备强大的制造能力、一流的研发团队、完善的内部管理体制，从而让我们更加优质的为客户提供高品质的工程解决方案、产品和服务。公司成立至今已承建了一大批省内外重点的文化和艺术以及体育设施如：XX市黄梅戏艺术中心、XX省电力公司礼堂、金寨大剧院、定远大剧院、安徽大学剧院、上海同济大学、江淮大剧院、XX省电力公司礼堂，在业界赢的了广泛和良好的口碑。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。2009年完成销售收入和利税均比2008年翻了一番还多，企业总资产1500万元。今年1-8月份，实现销售收入2500万元、利税78万元，分别比去年同期增长了25.7%和28%。并先后获得“守合同、重信用单位”、“XX省农民工培训定点机构”、“XX省民营科技企业”等荣誉称号，现已通过iso9001质量管理体系认证，具有中国演艺设备技术协会颁发的舞台机械工程综合技术能力三级资质证书，具有多年舞台项目设计、制造、安装、调试的工程经验，成为我省舞台机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面：一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：第1页共4页一是重视人才的培养。公司号召全体员工要加强专业知识学习，努力实现让非专业人员通过专业技术学习和岗位实践，把自己逐步培养成为业务能手和技术专家。实行师带徒的办法，加快对青年人的培养。实行新老结成对子，明确培养人的责任，明确培养目标和措施，并定期考核。尽快使青年人能够独挡一面，发挥骨干作用。目前我公司拥有专业技术人才25人，均有参与多项国内大型舞台机械系统项目的设计与施工经验，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。我们还对各类人才放开使用，目前公司中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自2006年第2页共4页以来，我们用于技术改造、产品开发、...
