春运动员大会发言稿全站员工们
骏马奔千里,吉羊进万家
2015年的春运,从明天开始至3月15日结束,共40天
我站自2008年4月20日正式开业以来,经历了6个春运
春运对我们,不是大姑娘上轿——头一回
大家对今年春运有没有信心
)今年春运,省集团的领导提出"效益春运、安全春运、和谐(幸福)春运",我站近年来提出的"安全为先,效益为重,服务为本"不谋而合
对此,我提出个人的见解:一、效益春运:一年之计在于春,春运效益事关全年
以2013年春运为例:营收*40万元,发送旅客*0万人次
2014年下降至:营收*54万元,发送旅客*
65人次,营收约占全年客运收入的1/6
我预计:今年春运的营收应该可达*20万元,日均*3万元,一天相当年平日1
5天;发送旅客人数在*万人次左右,日均*000人次左右
往年春运加班在*00班次以上,今年也应有*0个班次以上
要实现上述目标,巧妇难为无米之饮,运力的问题倒不大,关键要有客
所以,要及时掌握客源的流时流量流向
不能受计划约束而一成不变,要求以变应变,客变我变,我适客变
采取措施,有效对策:一是抓好车票的预售,能提前则提前,长途旅客要登记联系电话,密切做好班车信息和旅客跟踪服务;二是及时加班,让旅客进站有票买,有车坐,票房与调度配合,调度同车队联系;三是增加售票窗口,开设军人、港澳台、残疾人专窗,让旅客及时购票;四是发动全站员工组客,让要出门的亲朋好友到我站乘车;五是积极向车主调票,千方百计向*站要票;六是推广网上订票、售票,电话订票,启动自动取票机;七是在客运高峰期间,部份短途客运班线实行"客满即走"的模式运行;八是提高销售高铁火车票的技能,学会抢票
二、安全春运:潮语说:"平安当大赚"
春运不能只图热闹而无效益,就要在安全生产上下功夫
首先要树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,一岗双责,人命关天,生命无