在全市新农村建设现场会上的发言稿 (2)VIP免费

在全市新农村建设现场会上的发言坚持三个注重扎实推进新农村建设——大桥街道新农村建设工作情况汇报尊敬的各位领导、各位同志：大家好。根据会议安排，我就大桥街道新农村建设工作做个简要汇报，不当之处，还请各位领导和同志们多提宝贵意见。近年来，大桥街道认真落实中央、省、XX市和我市新农村建设工作有关精神，紧扣“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针，创新工作举措，健全工作机制，扎实推进新农村整治建设，取得了明显成效。2006年以来，多方筹资800余万元用于新农村建设，其中办事处扶持资金160余万元，完成省定新农村建设点44个（2011年新农村建设点7个），覆盖12个村（居）委，28个自然村，占全街道自然村的30.43%，农村人居环境不断改善，村容村貌焕然一新。我们的做法主要体现在“三个注重”：一、注重“三个统一”，确保新农村建设有序推进。一是统一规划设计。坚持规划先行，分步实施，由办事处财政投资20余万元，聘请专业技术人员对全街道92个自然村统一进行规划设计，制定编制手册，并经市审核小组专家审核、市政府批准实施，为各自然村开展新农村整治建设奠定良好基础。二是统一建设标准。坚持高位推进，高标准建设，从储备点建设阶段开始，就要求各村严格按照省新农村建设考核验收标准进行整治建设，年底由新村办对照省、市新农村建设工作方案和检查验收标准统一进行考核验收，确保各建设点标准不降，操作规范，迎检达标。1三是统一督查考核。建立健全新农村建设督查考核长效机制。一方面，坚持“一人一点，一点一责”的责任机制。明确一名班子成员负责一个新农村建设点，确保责任到人，以责任机制调动干部工作积极性。另一方面，坚持“每周一调度，半第1页共3页月一督查，一月一通报，半年一评比，年终综合考评”的督促考评机制。在督查过程中，我们还参照开流动现场会的模式，由党政“一把手”带队，组织分管领导、挂点领导统一到各点进行实地参观，并由各建设点介绍经验做法。同时，要求各建设点列出项目建设时间表，采取倒计时方式狠抓各项工作落实。二、注重奖励扶持，激发新农村建设活力。建立科学合理的工作机制，调动广大干部群众的积极性，是抓好新农村建设的关键。通过几年的实践摸索，我们建立一系列激励机制，在实施过程中起到了四两拨千斤的作用。一是制定《大桥街道新农村建设工作考评办法》。对照省、市新农村建设工作方案和考评细则，结合实际，将新农村建设各项工作划分成产业发展、村庄整治建设、农村新社区建设，资金支持和管理等四大类，细化为100分的考评细则，年终对照考评细则统一对各建设点进行综合考评，明确考评结果与新农村建设点奖补资金挂钩，与新农村建设点及干部评优评先挂钩，充分调动工作积极性。二是制定《大桥街道新农村建设街道配套资金拨付办法》。不断加大投入力度，为新农村建设提供财力保障。在省、市扶持资金的基础上，办事处挤出配套资金，平均每个建设点下拨不少于3万元的奖补资金扶持新农村建设，并制定有利于推动工作的资金拨付办法，通过以奖代投的方式推动新农村建设遍地开花。三是制定严格的奖罚措施。结合考评办法，将新农村建设工作纳入村级“三个文明”建设考评范畴，明确每个建设点的挂点领导、蹲点干部、村委第一责任人和直接责任人，建立奖罚分明的奖惩机制，严格兑现奖惩。如，根据百分制考评办法，年终得分在72以上、82分以上、92分以上的村，分别对挂点领导、村委第一责任人、直接责任人、理事会长、村（居）委、理事会给予不同等次的奖励，对工作不到位的村追究责任并进行处罚；对在6月底以前完成三改和农村清洁工作任务且达标的村，办事处另外再给予6000元的奖励资金。三、注重统筹兼顾，坚持建设点和储备点建设齐头并进。第2页共3页坚持一手抓省定新农村建设点，一手抓储备点建设，制定新农村储备点建设考评办法，形成建设点与储备点齐头并进、相互促动的良好局面。一是精心选点。要求每个行政村在抓好省定新农村建设点的同时，每年挑选1—2个基础较好、群众积极性较高的自然村作为新农村建设储备点，按照村庄规划先行抓好“三清六改”工作，列入街道新农村建设村点...