某有限公司安全生产管理资料--daniel1057VIP免费

XXX有限公司安全生产管理资料二00九年三月XXX有限公司文件XXX（2009）1号机构设置一、XXX有限公司安全管理组织架构图注：根据本企业的实际情况画出安全管理组织架构图第一负责人通知公司各部门及全体员工：经研究决定，现将安全生产管理委员会组成人员调整如下：主任：副主任：成员：安全管理委员会主要职责是对公司安全工作进行策划，制订安全生产资金投入计划等。安全生产管理委员会下设办公室。安全生产管理委员会办公室主任：成员：安全生产管理委员会办公室主要职责是负责公司日常安全生产管理工作。关于成立公司安全生产领导小组的通知公司各部门及全体员工：为了顺利开展安全生产工作，经研究决定公司成立安全生产领导小组，全面负责公司安全生产工作。安全生产领导小组组长：成员：XXX有限公司2009年X月XX日XXX有限公司2009年安全生产投入计划序号项目预算费用（万元）备注1安全培训教育2员工防护用品及保健品3安全设施更新、完善4隐患治理5安全检查投入6与安全生产科研有关的其他有关费用7应急救援费用8员工工伤社会保险费用9与安全生产有关的其他投入合计编制审核批准XXX有限公司文件XXX（2009）2号方针目标一、公司安全方针安全第一、预防为主、全员参与；人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全；建立公司安全生产长效机制。二、安全目标1、重伤、死亡、爆炸、火灾、危化品泄漏等重大事故为0；2、每年度员工安全教育培训率≥90%；3、新进员工“三级”安全教育培训率100%；4、特种作业人员持证上岗率100%；5、安全检查发现的安全隐患整改率达100%。解释页1安全第一在公司生产经营过程中始终将安全放在第一位，无论做什么事首先要保证安全。2预防为主公司安全管理采取防消结合，重在预防，进行经常性的安全检查，及时发现安全隐患，对安全隐患全面整改，以不断提高公司本质安全。3全员参与公司注重全体员工安全教育，不断提高全体员工安全生产意识，鼓励员工参与公司安全管理。4人人讲安全公司制定所有岗位人员的安全职责，建立公司安全生产责任制度，做到人人有安全责任，形成人人讲安全的安全管理文化。5事事讲安全公司制定系列安全操作规程，并严格考核落实，在公司生产经营活动中做到任何事都按安全规程去做，形成事事注意安全的安全管理文化。6处处讲安全公司制定安全管理系列制度，并严格考核落实，做到在公司生产经营活动中每个岗位都遵守安全管理制度，形成处处讲安全的安全管理文化。7建立企业安全生产长效机制就是按照危险化学品安全标准化，通过制定并实施各项安全管理制度和安全操作规程，不断检查整改，不断完善等措施，形成一整套不断总结、不断提高安全生产绩效的长期化的安全生产管理机制。8安全目标重伤、死亡、爆炸、火灾、危化品泄漏等重大事故为0，千人负伤率≤0.3‰的目标体现安全方针中安全第一的思想；安全检查发现的安全隐患整改率达100%体现预防为主的思想；每年度员工安全教育培训率≥90%、新进员工“三级”安全教育培训率100%、特种作业人员持证上岗率100%，经过安全教育，贯彻公司安全管理文化，体现人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全，从而建立起安全生产长效机制的思想；三、生产目标1.办公室安全生产目标1、组织安全生产综合检查完成率100%；2、本部门轻伤事故为0；3、本部门安全隐患整改有效率100%；4、公司安全教育培训计划完成率100%；5、公司安全教育培训有效性评价完成率100%；6、本部门员工安全教育培训年度覆盖率95%；7、公司各单位安全目标完成情况考核率100%。2.生产部安全生产目标1、负责的专项安全检查完成率100%；2、本部门安全隐患整改有效率100%；3、负责实施安全教育培训计划完成率100%；4、本部门员工安全教育培训年度覆盖率95%；5、本系统安全事故处理率100%；6、生产系统轻伤事故<0.25‰；7、生产系统重伤、死亡、火灾、爆炸、重大泄漏事故为0。3.技术部安全生产目标1、负责的专项安全检查完成率100%；2、本部门安全隐患整改有效率100%；3、负责实施安全教育培训计划完成率100%；4本部门员工安全教育培训年度覆盖率95%；5、本系统安全事故处理率100%；6、本单位轻伤事故为<0.25‰。4.采购部安全生产目标1、负责的专项安...