乡镇卫生院在“诚信药房”授牌会上的表态发言加大硬件投入狠抓制度管理切实巩固“诚信药房”创建成果各位领导、同志们:近年来,我们**卫生院在市、县药监部门和卫生行政部门的领导和指导下,以创建“诚信药房”为契机,健全组织网络,硬化基础设施,狠抓制度管理,落实便民措施,推动了卫生院整体管理水平不断提升,促进了卫生院经济效益的持续发展,现将我们的具体做法汇报如下:一、健全创建组织,明确工作职责近年来我院始终把诚信药房创建当作提高管理水平,促进医院发展的大事来抓,成立了以一把手院长为组长的创建工作领导小组和药事管理小组,认真制订创建计划和实施方案,明确一名副院长专门负责诚信药房创建和药事管理工作,坚持每月组织一次会办,总结分析创建工作中取得的成绩和存在问题,及时制定相应整改措施,还分别制定了一把手院长、分管院长、药剂科主任、药房药库人员的工作职责,并把各项制度、职责落实到人头,明确到细节,层层签订责任状,实行院科两级考核,推行工作质量月百分考核结分制
把创建成效与相关人员绩效工资挂勾,与年终评优评先挂勾,从组织措施上保证各项工作落到实处,努力巩固我院诚信药房创建成果
二、加大资金投入,硬化基础设施硬化设施是创建诚信药房的基础
为了满足药品仓储要求,几年来,我院在用房十分紧张的情况下先后挤出___多平方米药房、药库用房,使药房药库用房占整个医疗用房的__,同时又投入_万多元为中西药房和药库添置了空调_台,冰箱_台,特殊药品保险柜_只,所有高、低药架更换一新,还添置了电脑、办公桌椅、操作台等办公用品,安装了防盗报警系统和不锈钢防盗门窗,使药房药库达到分区清晰、分类清楚、货架存放、隔第1页共3页地离墙、整齐清洁,防盗防潮防鼠措施全部到位,改善了办公条件,保证了药品质量
在此同时我们采取了控制药品库存数量,提高药品仓储用房使用率的措施,推行了常规药品零报损的制度,规定常规药品库存量不得超过_个