设备操作保养的重要性设备操作和保养是企业生产的中心环节,其工作质量的好坏将直接影响到企业的生产效益和声誉
正确使用设备和定期保养设备,能减少因设备故障而停机的次数,为设备的操作速度和产品的质量提供保证
定期的操作技能培训、及时的总结经验、加强平时的学习与维护、改进技术和给设备加润滑油、更换磨损的零件与操作工具同样重要,完善这些工作不但降低生产和维修成本,而且也延长了设备的使用寿命并提高产品质量,使企业发展和设备运行处于良性循环状态
生产设备维护保养制度主要生产设备必须实行定人、定机、定岗责任制,严格遵守设备操作规程,正确使用设备
操作人员和设备管理人员要做到“三好”“四会”,三好即:用好、管好、修好;四会即:会保养、会检查、会排除故障
并在保养过程中做到认真、细致
一、严格要求操作人员履行好“三权”职权1、有权制止他人私自动用自已操作的设备
2、对未采取防范措施或未经批准,而超负荷使用设备,有权停止使用
3、发现设备运转不正常,逾期不检查,安全装置不符合规定应立即上报,如未立即处理和采取措施,有权停止使用
二、严格执行设备“三级保养制度”(一)日常维护保养由操作工人进行保养,每日一次,使设备保持整齐、清洁、润滑、安全
时间10分钟至30分钟
具体要求:1、整齐:工具、附件、原材料、机物料放置整齐
安全防护装置齐全,线路管道完整
2、清洁:设备内外清洁,各滑动面、纵杠、齿条无油垢,垃圾废纸清扫干净
3、润滑:按时定质、定量、定点、定时、进行加油、换油
油壶、油轮、油咀、油杯齐全
油阀、过滤器清洁,油标醒目,油路畅通,保持正常润滑
4、安全:车速合理,保养精心,认真进行零部件检查
熟悉设备性能、结构,严格遵守操作规程,认真做好交接班制度
(二)月度维护保养以操作工人为主,设备管理员配合进行,每月进行一次,月底实施
时间:半天至一天
具体要求:1、润滑系统:清洗油绳、检查油质、畅