南京市建发西善桥一期项目基坑支护工程(安全管理体系与措施)施工组织设计南京弘瑞建设实业有限公司2011年2月13日安全管理体系与措施第一节安全管理目标安全生产以现行考核指标为依据,达标率为100%,确保无重大伤亡安全事故
第二节安全生产保证体系第三节开工前安全准备工作3
建立安全保证体系
完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定;临时用电施工组织设计的编制
按安全、文明、卫生、健康的要求设置食堂、饮用水及卫生设施,后勤工作落实
制定并落实安全设施、设备及防护用品进场计划
现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实
经安全检验的大型施工机具落实
第四节施工过程中的安全制度4
1安全技术交底制度各分部分项工程施工前由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全员安全技术交底
受交底者履行签名手续
项目经理制订有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员安全员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理特殊施工安全交底机电设备检查保养维修机电安全实用制度落实电焊班组安全教育施工队遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥班组人员上岗前,坚持做好班前交底
做到交任务、交安全、交质量
交底内容包括当天的作业环境,气候情况,主要工作内容和各环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等
并做好上岗记录
2安全生产检查制度施工过程中主要的安全标化管理将由班组或分包单位安全员负责实施,项目部安全员将对施工过程中安全标化管理的实行情况进行监督
此外,依据各类安全生产规范性文件,项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全标化检查,对未达到安全标化要求的,及时进行整改
检查涉及的内容主要有:4
1人员上岗检查在施工