毕节市烟草专卖局（公司）2014年精益烟叶生产收购实施方案（讨论稿）根据国家局2013年9月13日全国精益生产现场会会议精神，为进一步提高全市烟叶生产收购管理水平，市公司决定在全市范围内全面贯彻落实烟叶精益生产工作，全面探索符合地方实际的精益生产模式，持续提升现代烟草农业建设水平，特制定本实施方案
一、目标意义从生产投入源头出发，加强过程控制，全面推行精益生产收购“4+6+1”管理模式，提升烟叶生产管控水平
“4”即“实现精准投入、优化组织模式、实施模块生产、实施GAP管理”；“6”即“严格节令、精准育苗、精细机耕、高效移栽、强化田管、精密烘烤”；“1”即“精准烟叶收购”
通过实施“4+6+1”管理模式，实现精益烟叶生产收购，确保烟叶生产“产品质量安全、成效减工降本、过程环境友好”，全面提升烟叶生产收购管理水平
第一部分精益烟叶生产一、精心分解计划根据各地烟叶生产发展状况，结合生态条件和烟叶特色，根据省局（公司）下达的烤烟收购计划将目标进行分解，明确目标任务
见表1：表12014年毕节市精准收购计划分解表单位：万亩、万担单位单价比例七星关大方黔西金沙织金纳雍威宁赫章百管委双山全市种植面积1011
2562280
5收购计划202313
577862
51244161等级C1F17203%0
83C2F152019%3
59C3F134027%5
47C2L14203%0
83B1F14005%11
