XX分公司服务提升方案第一篇:xx分公司服务提升方案xx分公司服务提升方案xx分公司为增强营业厅人员服务意识,提升服务质量,针对日前暗访检查中存在的为题
力求实现规范操作,规范设施,规范行为,大力提升服务环境,为此特提出以下整改措施:一、组织营业厅营业人员加强常用业务知识及新增4g业务的学习
进行现场提问,考试
要求营业人员认真对待每月在线考试,不能出现作弊情况
每月组织营业人员对在线考试错题库和客服整理的暗访业务知识进行反复学习
二、加强营业厅环境整治
对营业厅的卫生、终端设备,整体环境进行彻查
要求营业厅对需要报修的营业厅墙面、自助终端设备统一报至营销室进行汇总
再报至相关部门进行维修
保持营业厅门口地面清洁,外墙干净
营业厅卫生落实到人,由各营业厅负责人全面负责营业大厅及营业厅区域内卫生干净
营业厅内各种物品摆放整齐,不摆放过期礼品等无关的物品
三、加强营业人员服务意识
增强员工对服务规范的执行力,使每个员工熟知服务过程中的要求,增强服务营销能力,进一步提高业务素养
营业人员上岗时做到精神饱满,注意力集中
接待客户时积极主动,做到面带微笑,态度和蔼,站立迎送,双手地接
第二篇:郑州分公司养护管理提升方案“提升养护管理,畅行中原高速劳动竞赛活动”郑州分公司养护管理提升方案以科学发展观为指导,认真按照公司提升管理水平活动要求,紧紧围绕公司年度养护目标任务,以科学发展为目标,以全面推行养护精细化管理为载体,以完善养护管理制度、优化养护管理机制、解决工作中存在的突出问题和薄弱环节为重点,高度重视日常养护工作,实现公司养护管理由“标准化”向“精细化”全面转变,全面提升养护管理水平,创建“路基稳定,路面平整,设施完善,标线清晰,标牌醒目,绿化亮丽,路容整洁,路貌可人”的道路环境
现特制定“郑州至尧山高速公路养护管理提升方案”:第1页共13页一、坚持日常巡查制度,做好道路日常保洁工