华能国际电力股份有限公司淮阴电厂管理制度HNH-ZD08-SB02C/1设备评级管理规定2010-09-09修订2010-09-13实施华能淮阴电厂发布设备评级管理规定第一章总则第一条为了加强设备管理，全面掌握设备的技术状况，按照部颁“发电厂检修规程”中规定的技术标准，对发供电主、辅设备定期进行检查、鉴定和评级，以促进管好、用好、修好设备，提高设备完好率，保证安全经济多发电，特制定本制度。第二条本制度规定了华能淮阴电厂（以下简称“电厂”）生产设备评级管理的职能、管理内容与方法。第三条本制度适用于华能淮阴电厂主设备、重要辅助设备和其它设备的的评级管理工作。第四条设备评级应贯彻专业管理与群众管理相结合的原则，发挥设备主人点检员的作用，既要听取汇报，又要现场察出。评级时应从实际出发，以运行考验为主要依据，全面反映设备的技术状况。第五条主要设备评级时应以设备本身的技术状况及运行考验为主，其辅助设备技术状况和运行情况良好，能保证主要设备安全、经济运行和出力。个别仪表或自动装置的准确度或可靠性较差，可以不作为三类设备的条件。第六条对设备制造上存在的某些关键问题，国内尚无解决办法时，只要不限制出力，能安全运行的，可以不评为三类设备。第七条在提高设备完好率的工作中，必须贯彻勤俭办企业的方针，分清层次，分轻重缓急，对重大缺陷和隐患要有计划重点的列入检修或更改工程。第二章设备评级的范围和职责分工第八条主要设备（锅炉、汽轮机、发电机、变压器）的评级由生产厂长主持。策划部、检修部、运行部、燃料部及有关部门可靠性专职、九项监督专职参加。检修部各专业点检应根据主要设备评级参考标准(附录二)进行预评，评定情况应输入本企业网络设备管理系统，填好相关主设备评级网络管理系统设备评级表栏目，评级时，应汇报设备状况及预评意见，对二、三类设备提出升级意见，列入检修或更改工程项目，然后由策划部各专业专工或缺陷专职、九项监督复评确定等级。第九条重要辅助设备的评级由检修部各专业点检专职主持，策划部、运行部、燃料部参加，根据辅助设备评级参考标准（附录三）由检修部各专业点检填报分管设备评级表即填报本企业网络管理系统设备评级栏目进行预评，于每季度后五天内报请策划部各专业工进行复评，对二、三类设备应提出升级规划和整改措施。燃料重要设备评级由检修部燃料点检参照上述程序进行。第十条班组所从事修理设备（包括阀门、管道、仪表等）的评级工作由班长主持，根据设备评级参考标准向设备主人和点检员汇报设备状况，并针对设备状况初步进行自评。对二、三类设备提出升级规划，评级结果及升级规划可以由班长签字，进而报送部门相关专业点检员统一管理。第十一条策划部专工负责审核、汇总全厂主要设备评级结果及升级规划，于每季后十五天内汇总缺陷专职上报生产副总经理审查签字，必要时报上级公司备案。第十二条各班组对所维修的设备应跟踪设备评级结果，以便于及时将现场情况报告设备主人，及时处理。第三章设备评级标准第十三条设备的级别评定根据设备状况的优劣分为一、二、三类，其中一、二类设备统称完好设备。第十四条设备完好率及其计算公式。设备完好率的计算方法：设备完好率=一、二类设备之和/评级设备（被评级设备总数）×100%第十五条继电保护及电动装置、电气仪表、热工仪表及自动装置的评级标准和三率统计按专业规程规定办理。第四章设备评级周期第十六条每季度由检修部各专业点检对全厂主设备、重要辅助设备进行一次评级，每半年再由检修部各专业点检对一般辅助设备进行一次评级。第十七条设备大修后及设备技术状况发生明显变化时（如经过小修消除了重大缺陷，在运行中发生了重大事故或异常运行，引起设备技术状况改变等），须对相关设备进行重新评级。第十八条新设备正式交接投产时，须对相关设备进行重新评级。第十九条每年进行一次总评（与第四季度结合在一起进行）。第五章检查与考核第二十条本制度的执行情况由分管副总经理、总工程师负责检查与考核。第二十一条本制度的执行情况与公司《经济责任制考核条例》挂钩考核与奖惩。第六章附则第二十二条本制度规范性引用文件为SD230-87原水利...
