1P金蝶K/3ERP制造业精益生产解决方案实现电子看板,消除一切浪费本方案是为已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的
这类企业的存在的管理难题是:纸张看板容易丢失、信息不透明,管理人员没有一个信息平台及时全面掌控生产全貌;当BOM及工艺路线发生变化时,纸张看板难以及时调整
本方案的核心设计思想是:以计划为核心,通过MPS/MRP产生生产和采购计划,然后把企业物料分为两类处理:第一类——需求在一段时间间隔内相对比较稳定,生产周期短,交付可靠,称为看板物料,其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议,而通过看板来驱动具体的执行
另一类——加工复杂、长生产和采购周期、需求不稳定的物料,称为MRP物料,MRP物料通过MRPMPS/产生采购和生产计划,并下达采购、生产指令执行
生产管理与供应链管理、财务管理集成,帮助企业最大限度地降低浪费,实现持续改善,全面提升企业的盈利能力
本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力
项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效
本方案适用于已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业
2P金蝶K/3ERP制造业精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心,协同销售计划、生产计划和采购计划,确保产供销的一致性
对于MRP物料:通过计划订单下达生产任务单,进行领料控制,降低物料消耗;通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段,控制各环节进度
对于看板物料,通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制
以保证按期交货,提高客户满意度
通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算和分析,控制生产成本
本方案帮助企业最大限度降低浪费,充分利用资源最终实现企业速度、成本、质量目标