更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料腾冲县甘露寺水库扩建工程一标段施工专项安全生产措施施工单位：云南保山城南建筑工程有限责任公司编制：胡培志审核：杨智勇进行安全教育2、清除安全隐患检查安全生产组织安全交底安全1.定安全方案2.落实安全措施3.解决技术难题技术合理安排计划2．落实安全措施3．违章施工4、整顿不合理操作施工生产1、保证机械安全运行2、坚持规范操作、持证上岗机械管理1、组织考评2、控制加班加点3、签订安全协议4、提供劳防用品劳动力管理重大伤亡事故为零一般伤亡事故频率控制在1‰以内安全目标1.高边坡开挖的安全防护2.落实降温保暖防洪措施3.加强治安保卫工作4.落实生活设备管理其它专项安全生产措施一、安全管理目标安全目标网络图安全目标网络图坚持以“防”为主，将工伤率控制在0.1％以内。办公区及住宅区管理采用“封闭式”管理。针对此工程的实际情况，我公司将在甲方划定的用地界限内，选择场地作为办公区及住宅区，为保证安全，现场内实行“封闭式”管理，避免使用无证人员，加强保安工作，限制人员进出。二、安全管理组织机构及主要职责在项目部成立安全生产管理组织机构，即安全生产管理委员会，它是本工程安全生产最具权威的管理机构。它由项目经理、副经理、项目总工程师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。项目经理为安全生产管理委员会主任，是安全生产第一责任人。办事机构设在质量安全股，由专职安全责任工程师负责处理日常事务。安全生产管理委员会的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；负责审批并贯彻执行安全管理体系三个层次的安全文件，审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持安全事故的调查分析，提出对策。三、安全管理制度及办法1、项目部制定安全生产制度：项目部制订具体的项目安全施工制度，重视安全工作，把安全工作摆在议事日程上常抓不懈，并建立领导安全值日制度，安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。2、责任分解落实：以项目指挥部为第一责任，项目指挥长为第一负责人，职能部门各负其职、齐抓共管，设安全员负责日常安全生产的监督，管理工作。3、开展宣传教育活动：施工班组要坚持班前会，并做好安全日记。严肃安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。每一分项工程施工前，由各专业工长对班组进行安全交底，交底应按安全技术操作规程。4、例行检查制度：公司每月对该项目进行安全检查，严格按《建筑施工安全检查评分标准》进行安全达标验收。发现安全隐患，提出整改意见，限期处理，杜绝一切事故。1、安全生产责任制（1）安全生产责任制度是企业安全工作的核心。其目的是使企业安全生产做到：“层层有人负责，事事有人管理”。纵横向齐抓共管，职责分工明确，增强安全管理的透明度，以确保职工在生产过程中的安全和健康，保护职工的生产积极性，促进企业生产的发展。（2）建立安全生产责任制，从项目经理到生产班组层层签定《安全生产责任书》，实行奖惩制度，从而落实岗位安全责任到人。管理层的安全责任制包括：项目经理、分管生产、行政的副经理、总工程师、以及各职能部门等的责任。2、安全会议制度安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，其主要内容如下：（1）项目部组织月度安全会议...
