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仓储管理培训第1篇仓库概述部分1.1仓库1.1.1什么是仓库？仓库就是指在商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。1.1.3仓库的作用是什么？仓库的作用主要包括储藏保管、供需调节、运输发送、流通加工等1.1.4仓库规划因考虑哪些因素？（1）货物容易验收（2）货物进仓库容易（3）货物储存容易（4）在仓库容易工作（5）仓储适合而安全（6）容易发货（7）容易搬运（8）盘点容易（9）有货仓扩充的弹性和潜能1.2仓库管理1.2.1什么是仓库管理？仓库管理就是对仓储货物的发放、结存、保管的有效控制，其目的是为了保证仓储货物的完好无损，确保销售部经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物活动的状况进行记录、以明确的图表方式表达仓储货物在数量及品质方面的状况、以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓库分布等情况的综合管理形式。1.2.2仓库管理的具体内容是什么？（1）货物进出库；（2）货物的分类、整理、保管；（3）供应企业销售经营所必须的货物掌控（安全库存）；（4）货物账务的记录，使账物一致。1.2.3仓库管理的作用是什么？（1）它使流通中心成为制造过程的外部延伸；（2）它使流通中心在减少整个供应链的库存水平方面起重要作用；（3）它使流通中心在面对不断变化的市场环境时具有灵活性；（4）它使流通中心与供应链参与各方通过电子联系能进行跨企业的库存管理、商品管理和运输管理等活动；（5）它能提高及时的信息和连续的反馈。第2篇作业环节部分2.1收发货2.1.1货物入出库中验收内容包括哪几点？（1）品名、规格、型号、批次：出入库货物是否与相关单据的品名、规格、型号及批次相一致；（2）数量：明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格清点数量；（3）品质：进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库；出库货物，也应检验其品质；（4）凭据：单据不全不收，手续不齐不办，入库要有入库单据及检验合格证明，出库也要有出库单据。2.1.2货物验收步骤包括哪些内容？（1）确认供应厂商：货物从何而来，有无错误。如果一批货物分别向多家供应商采购，或同时数种不同货物进库时，验收工作更应注意，验收完后的标识工作非常重要；（2）确认交运日期和验收完工时间：这是交易的重要日期，交运日期可以判断供应商交期是否延误，有时可作为延期罚款的依据，二期验收完工时间有不少公司作为付款的起始日期；（3）确定货物名称和货物品质：收货是否与所订购的货物相符合并确认其品质；（4）清点数量：查清实际承交数量与订购的数量或送货单上记载的数量是否相符，对短交的货物，即刻促请供应商补齐；对超交的货物，在不缺货物的情况下退回供应商（可视情况具体对待）；（5）通知验收结果：将允收、拒收或特采的验收结果填与验收通知单上，通知有关部门。货物管理部门得以进一步决定货物采购的数量，财务部门根据验收结果决定如何付款；（6）退回不良货物：供应商送交的货物品质不良时，应立即通知供应商，准备将该批不良货物退回，或促请供应商前来用良品交换，再重新检验；（7）入库：验收完毕后的货物，入库并通知货物管理部门；（8）记录：供应商交货的品质记录等资料，为供应商的重要资料，应妥善保管。2.1.3货物入库的相关表单有哪些？（1）送货单：供货方提供（2）订购单：购买方提供（3）进货验收单：仓库或质量部门提供（4）货物验收报告：生产方或检验部门提供（5）入库单：收货方（仓库）（6）库存卡：收货方（仓库）2.1.4货物出库的相关表单有哪些？（1）工作单：货物需求部门提供（2）货物检验报告：仓库生产方或检验部门提供（3）出库单：发货方（仓库）（4）装箱单：发货方或发货需求部门提供（5）库存卡：发货方（仓库）2.1.5货物出库步骤包括哪些内容？（1）确定货物名称、批次是否与货物相符；（2）确认货位：货物存放的位置（仓库、货位）是否与工作单或出库单相符；（3）货物品质：确定货物的品质是否符合出货要求；（4）确定验收完工时间及交运日期；（5）清点数量；（6）通知验收结果：将通过或特采的验收结果填写于货物检验报告单上，通知相关部门；（7）出库：验收完毕后的货物，出库并通知相关货物管理部门；（8）...