第一节总体施工组织布置及规划一、总体要求1、质量要求:按招标文件要求,标段工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定:优良
2、工期目标:根据招标文件要求:计划工期:10个月;计划开工日期:2017年1月1日,计划交工日期:2017年10月31日
二、施工总体方案1、施工原则(1)采用先进的施工机械设备,一流的施工工艺,专业化的施工队伍,确保质量目标
(2)合理安排施工顺序,保证工程进度,减少各施工工序间的施工干扰,确保工期目标
(3)规范化管理、标准化作业、专业化施工,大力推进技术创新,确保工程质量和施工安全
(4)在合适的地方设置拌和站,采取严格的控制措施,将施工造成的环境污染降到最低限度,确保环境保护目标的实现
2、总体指导思想以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想,根据“科学管理、机构精干,精兵强将、设备精良”的施工组织原则,严格施工管理,优化资源配置,发挥科技优势
采取新技术、新工艺,狠抓重点工程、难点工程,实现投标承诺,保证按期完工,交精品工程,让业主满意
3、施工总体思路根据本合同段的工程特点、总体目标,施工总体思路为:事先做好各种安全防护措施,及便道修理工作,做好各项施工的准备工作,统筹计划,合理安排,保持均衡生产,强化目标管理,确保各阶段目标的实现
三、人员、设备、材料进场安排我公司为此做了充分的准备,调动了最优秀的技术骨干和性能最好的机械以及配置了最完善的测量、试验仪器
第一批:先由工程负责人带领部分技术人员及机械人员清理现场,修筑临时便道,接通水电及通讯等
第二批:部分主要人员及机械基本到位
第三批:剩余人员、机械设备、施工队进入现场
大型设备由平板拖车运至工地,所购材料由汽车运输
四、施工总平面布置施工总平面图(见附表五:施工总平面图)第二节、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)