商业培训机构对中国中小型企业管理模式的影响1
背景介绍随着我国市场经济的发展和繁荣,中小型企业如雨后春笋般成立
20世纪90年代,是中国企业开始走向繁荣的时代,那个时代成立的企业经历过20多年的发展和成长,历经了20多年的风风雨雨,已经成长成为现代市场中的佼佼者
然而,面对错综复杂的市场,瞬息万变的经济情况很多中小型企业倒闭了,有的是因为行业不景气,有的是因为企业没有自主品牌的产品,但是倒闭的大多数原因是企业经营管理不善
因此,为了帮助企业实行现代化的管理,改善企业的管理现状,出现了一大批的商业培训机构研究培训机构对我国中小型企业管理模式的影响迫在眉睫
研究目的从培训的规模和程度来看,商业培训机构为我国的中小型企业培训了大量的管理人员,受培训的阶层一般都是企业的高级领导人和中层管理者
研究商业培训机构对中国中小型企业的影响意义重大,能够明确商业培训结构对中小型企业有没有影响,影响是多大,主要影响在管理模式的哪个方面,也能够帮助商业培训机构重新定位未来公司业务发展方向,能够帮助企业合理理性选择商业培训机构,以及培训完后如何在以后的工作中渗入新的管理理念和方法,将学到的管理知识应用到日后的工作中
研究方法和数据收集、分析3
1研究方法本次研究采用了文献综述法、个案研究法、文具调查法
文献综述法:利用网络互联网资源,收集前人对于商业培训机构的相关料,比如商业培训机构的发展历程,商业机构的发展速度以及商业机构的分布,还可以查阅到中小型企业的培训情况
通过文献综述,可以理顺研究思路为本次研究提供知识补充和理论背景
个案研究法:在本次研究的过程中,选取了一家企业作为个案进行研究
通过长期跟踪的方式,了解企业管理层接受培训后,企业的管理模式有没有变化
个案的选取有一定的要求:个案必须是中小型企业而不能是国有企业或者大型企业,个案中的管理层必须有参加培训的经历
个案研究具有一定的针