基本信息职位名称工业工程师部门工厂工程科直线汇报职位工程主管职位编号(HR填写)描述审核批准/发布(HR填写)生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要(职位存在的理由,限制条件和目标)为了满足公司发展需要,在公司战略发展框架,业务计划和体系的限制下,完成工厂区域规划和布局设计,并对产线能力和人员状况进行跟踪和分析,保证生产线活动的正常开展
主要职责与衡量标准1
(优先排列;下定义为了什么效果,做什么)安全:为工厂生产活动的安全,在公司安全规范和指导下,开展各层次的规划研究,消除生产过程中的安全隐患写明衡量标准安全事故2
厂区规划:为了有效利用厂区土地资源,在国家法规和管理层战略规划的框架条件下,通过多层次、多方面的交流,完善设计概念,负责厂房实施的规划布局,满足生产的扩展和优化需求
工厂规划图3
生产布局为确保及时的产品更新和扩展,定期对生产状况实施分析,在满足生产计划和持续改进的前提下,负责生产的前期规划和布局
合理的布局4
工厂预算为适应市场波动,稳定日渐扩大的生产体系,协调相关部门,收集相关数据,编制工厂五年和一年的预算和计划
有效的预算5
设备能力跟踪每月定时跟踪关键设备能力变化,提供合理数据和建议,支持生产的正常运作,并保持有效的设备利用
发生异常情况及时报警
有效的设备能力反馈6
人员预算:为保障最优的人力控制,在有效的信息输入的前提下,完成今后一年与五年的人员需求的预算
每月根据生产计划,跟踪人员配置,并对异常变动及时报警
有效的人员信息反馈7
人力配置标准为适应市场的竞争需求,根据每年的降本要求和BWS和CWS实际状况,制定合理改善目标
跟踪生产实际的人员利用率,反馈给新品部和生产运作部
合理的BWS和CWS8
TQCM/6sigma为了公司的持续发展,承担和参与TQCM/6sigma等持续改进项目,确保各项改进目标的完成
承担项目的节约工作关系对内上游