目录第一章质量保证体系综述-2-一、质量方针-2-二、质量目标-2-第二章岗位质量责任制度及管理职责-6-一、各个岗位质量责任制度-6-二、质量管理职责-10-第三章质量保证措施-16-一、建立健全质量管理机构-16-三、施工准备阶段的质量控制措施-17-四、施工过程中的质量控制措施-19-五、竣工阶段质量控制措施-23-六、质量保证程序-24-第四章创优工程管理体系及保证措施-24-一、创优方针及目标：-25-二、项目质量创优管理组织机构：-25-三、创优保证措施：-25-四、以科技为先导，努力消除质量通病-28-第五章施工质量奖惩暂行规定-36-一、目的-36-二、依据-37-三、处罚现象-37-四、处罚细则-38-五、处罚执行程序-38-附件1、-40-附件2、-41-附件3、-42-前言为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系，做到质量管理有章可循，依法办事。根据国务院、交通部有关加强质量管理文件精神，保证施工质量管理体系切实有效运行，确保工程施工质量达到优良目标,全面推进潮惠高速TJ21合同段管理水平,结合我公司《施工质量管理实施办法》、《工程质量管理规定》的有关规定，针对本工程实际情况，制定如下质量保证体系及管理办法：第一章质量保证体系综述我公司已获得ISO9001：2000标准质量体系认证。本项目部依据管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优良。一、质量方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。二、质量目标一次性验收合格，工程施工质量满足顾客要求。单位工程合格率100％，分项工程合格率100％，工序一次验收合格率≥95％。杜绝一切质量责任事故发生。三、质量体系要素控制（一）、项目质量管理网络图见附件1，质量组织机构见下图见附件2：（二）、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。质量体系要素分配表体系要素名称程序文件名称工程部质检部中心试验室物资设备部项目部领导质量体系1、质量方针2、质量目标确定3、质量管理机构及职责○○○○○○○○□□□管理职责1、质量计划编制程序2、各级各类人员质量负责制3、施工组织设计编写导则○○□□□○○○○资源管理1、物质采购控制程序2、合格分承包方控制程序3、顾客对分承包方验证程序○○□○○○○○□□○○产品实现1、施工准备控制程序2、施工过程控制程序3、关键和特殊工序控制程序4、施工机械设备管理控制5、产品标识及可追溯性□□□○□○○○○○○○○○○○□○○测量分析和改进1、检验和试验设备控制2、检验和试验控制程序3、内部质量审核控制程序4、纠正和预防控制措施5、工程回访控制措施○○□□○□□○○□○○○○○○○注：□主控○协控（三）、质量控制体系框图工程质量控制工序自检互检、专检工序、隐蔽工程验收分包工程质量控制不合格品控制检验、测量和试验设备周期检定和校验评审及其处置标识记录标识记录单位、分部、分项工程划分报验及批复工程竣工及保修竣工资料整理项目质量评定遗留问题处理竣工验收交工验收施工组织准备技术准备施工准备劳动力准备施工过程控制项目部作业班组确定项目部职能部门确定项目部领导层确定编制质量计划、施工组织设计现场调查研究合同文件会审施工图纸设计交底材料控制维修保养设备控制人员控制材料供应技术交底单位工程技术交底分部分项工程技术交底配备人力资源关键岗位持证上岗特殊工种培训配置齐全完好材料贮存材料消耗计量QC小组活动质量管理点控制特殊工序控制设计变更通知单按设计变更施工设计变更关键工序技术交底工序控制材料回收利用材料用量审核进度控制制定总进度计划制定年度、季度、月度计划满足合同要求实施调整成本及合同管理收集变更资料竣工结算签认测量控制试验控制技术控制工程技术资料管理申请设计变更单位、分部、分项工程质量评定保修期管理工程回访信息反馈改进措施及验证维修保养第二章岗位质量责任制度及管理职责一、各个岗位质量责任制度（一）、项目经理1、认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。2、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程的质量策...
