柯城区人民医院全面质量管理5S操作手册5S推动小组内部资料妥善保存避免流失目录5S整体推动流程一览表…………………………………………………………45S推动步骤及运行项目(1-1)……………………………………………………55S推动步骤及运行项目(1-2)……………………………………………………65S推动步骤及运行项目(1-3)……………………………………………………75S推动步骤及运行项目(1-4)……………………………………………………85S推动负责事项一览表(2-1)…………………………………………………...95S推动负责事项一览表(2-2)……………………………………………………105S推动负责事项一览表(2-3)……………………………………………………115S推动负责事项一览表(2-4)……………………………………………………125S推动前置作业…………………………………………………………………135S整理作战………………………………………………………………………215S整顿作战………………………………………………………………………345S清扫作战………………………………………………………………………435S清洁作战………………………………………………………………………485S素养……………………………………………………………………………55附件……………………………………………………………………………….62整理(Seiri)整顿(Seiton)不合格倡导计划组织阶段成效检讨(初审)推动小组审核(复审)推动办法实施考核养成持续、永续的流程3个工作天3个工作天3个工作天2个工作天14个工作天21个工作天附件附件一5S推动小组委员会职责表63附件二5S整理作战预计时间表..........................................................................64附件三5S负责区指示图......................................................................................65附件四5S物品分类与使用频率表......................................................................66附件五5S废弃物品整理表..................................................................................67附件六5S改善前后对照表..................................................................................68附件七5S整顿作战预计时间表..........................................................................69附件八5S物品指示图..........................................................................................70附件九5S错误查核表..........................................................................................71附件十5S改善后查核表......................................................................................72附件十一5S清扫作战预计时间表..........................................................................73附件十二5S清扫准则与人员表..............................................................................74附件十三5S清洁作战预计时间表..........................................................................75附件十四5S查检表..................................................................................................76附件十五5S素养作战预计时间表..........................................................................77附件十六5S活动每月自主管理/定期竞赛考核评分表(范例)..............................78附件十七5S环境维护评核项目表..........................................................................795S整体推动流程一览表5S推动步骤及运行项目（1-1）步骤大项项次细项内容产出结果一倡导1课程培训（推动小组、参与部门的人员）由推动小组进行辅导课程二计划1照片、资料收集收集医院目前需改善处之照片照片2方案与推动日表设计建立甘特图甘特图35S实施规划5S实施办法5S实施办法三组织1推动小组的成立建立5S推行委员会（文件）5S推动小组委员会结...
