某工程有限责任公司安全生产标准化文件VIP专享VIP免费

西安梅隆控制工程有限责任公司安全生产标准化文件编制：审核：批准：发布:2017年2月08日实施：2017年2月10日文件目录1、安全生产目标管理制度2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度3、安全生产责任制管理制度4、安全生产责任制5、安全生产费用提取和使用管理制度6、员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度8、法律法规标准规范管理制度9、文件和档案管理制度10、安全例会制度11、规章制度、操作规程的管理制度12、岗位安全操作规程13、安全教育培训管理制度14、施工现场安全文明管理制度15、消防安全管理制度16、作业安全管理制度17、危险作业的安全管理制度18、“三违”行为管理制度19、警示标志和安全防护的管理制度20、相关方及外用工管理制度21、劳动防护用品（具）和保健品管理制度22、安全生产奖惩制度23、班组岗位达标制度24、特种作业人员管理制度25、安全排查及隐患治理管理制度26、危险物品及重大危险源管理制度27、风险评估和控制管理制度28、职业健康管理制度29、应急救援管理制度30、事故管理制度安全生产目标管理制度一、目的：为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。二、适用范围:本制度适用于各部门、项目部和全体人员。三、职责：1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和管理方案；2、主管安全的副总经理负责制定目标指标和方案；3、安全部负责制定安全管理方案并组织有关职能部门和项目部实施；4、各职能部门和项目部负责本部门的指标分解和具体实施。四、规定内容：1、根据公司安全生产方针和总体指标，各部门和项目部提出各自的年度安全生产目标；2、安全部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标，并由总经理以文件形式签发；3、公司将形成的年度安全生产目标分解到部门和项目部,并由总经理以文件形式签发；4、公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。五、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。六、安全生产目标：(每年由总经理以文件形式签发)1、工亡事故为零2、重伤、轻伤事故为零3、火灾事故为零4、主责交通事故为零5、刑事案件、盗窃与治安事件为零6、事故隐患按期整改率100%七、部门和项目部安全生产目标的分解：1、公司年度安全生产目标分解项目:序号年度安全生产目标各部门安全生产目标分解工程部综合部采购部设计部BIM中心信息化XX项目部XX项目部XX项目部1工亡事故为零2重伤、轻伤事故为零3火灾事故为零4主责交通事故为零5刑事案件、盗窃与治安事件为零6事故隐患按期整改率100%2、每年安全部，根据公司年度安全生产目标，负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门和项目部；3、对分解后的目标形成文件，经总经理批准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门和项目部；4、根据各部门和项目部的安全目标，由安全生产领导负责人与各部门、项目部安全生产负责人签订安全目标责任书。八、目标的调整：1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各部门、项目部书面提出调整报告，经总经理批准后交综合部统一调整，并作为检查和考核的依据。2、除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。九、安全生产目标实施计划:1.1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度；1.2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现；1.3、按照“分级管理、分片负责”的原则督促各部门、各项目部、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；1.4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效；1.5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案；1.6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放...