安全标准化体系台账汇编浙江新材料有限公司2016年3月安全生产费用台账月日项目说明费用提取金额（元）费用合计金额（元）结存金额（元）备注隐患整改通知书第（年）号经月日检查，你部门存在如下安全隐患，经安委会研究，现提出如下整改意见：隐患名称原因分析隐患类型（一般/重大）整改措施整改负责人要求完成时间年月日签收人签收日期年月日接此通知后，请按时间要求予以安排进行整改，并将隐患整改完成情况及时反馈。（注：整改通知书下达部门签章）年月日编制单位：签发人：整改措施落实情况：整改负责人：整改日期：年月日跟踪验证结果：验证人：验证日期：年月日消防隐患整改台账序号检查时间隐患整改通知书编号整改负责人整改情况（含措施、整改期限）验证人（含验证时间）备注17月19日2016年号2月日2016年号3月日2016年号4月日2016年号5月日2016年号6月日2016年号7月日2016年号8月日2016年号9月日2016年号10月日2016年号11月日2016年号12月日2016年号13月日2016年号14月日2016年号15月日2016年号16月日2016年号17月日2016年号18月日2016年号19月日2016年号20月日2016年号21月日2016年号22月日2016年号23月日2016年号24月日2016年号重大隐患档案表编号：隐患编号：隐患所属单位：隐患排查时间：重大隐患名称隐患部位可能发生的危害治理到位前的安全防范措施重大隐患治理概况评价报告技术结论评审意见治理时间表责任人重大危险源检查评估表生产技术部年月日序号重大危险源点检查情况发现问题处理情况现状评估1234审核：检查评估人：应急预案演练记录预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间演练目的参加部门和单位演练类别□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：□报告及时□联系不上消防部门：□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合存在在问题和改进措施记录人：评审负责人：时间：培训需求调查表部门姓名以前参加过的培训岗位填表日期培训现状与需求调查（请在认可的答案“□”内打勾，如选“其它”请在空格内简要表述）1您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决?2您认为培训于我厂有哪些作用？□促进安全生产；□增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；□促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；□培训后备管理人员与技术骨干；□其它_____________(请填写)3您认为培训对自己有什么作用？□开拓视野□提高技能□端正下属的工作态度□增加知识□升职、加薪□增加了和其它同事的沟通机会□其它_____________(请填写)4您喜欢哪些培训方式?□课堂讲授(内训形式)□外聘专家来企业培训□外出学习□读书、自学□进学校深造□案例分析□现场演练□看录像或电影□通过做游戏体会实际工作情景□技术竞赛□其它_____________(请填写)5目前影响培训开展的因素是什么？□工作太忙，没时间培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□上级不重视培训；□下属们认为培训没用；□培训老师授课水平一般；□其他_______________(请填写)6您希望培训时间段安排□正常上班时间□休息时间□其它_________(请填写)7您希望每次培训...
