东莞市志诚稀土科技有限公司DONGGUANCITYZHICHENGRAREEARTHTECHNOLOGYCO
,LTD程序文件文件名称:6S活动推行实施办法文件编号:ZC-QP-604制订部门:人力资源部版本/次:A/0生效日期:2009年08月20日修订日期:核准:审核:制订:文件名称:6S活动推行实施办法文件编号ZC-QP-604页次1/5版本/次A/06S活动责任部门及责任人一览部门别责任人部门别责任人办公室刘艳星生产部、技术部唐忠明品质部徐勇仓储部谢强敏食堂师傅走廊过道公共区域清洁工厂门口、保安室门卫一、目的:1、为创造一个爽心悦目的工作环境;2、为塑造守纪律、奋发向上的团队精神;3、为提高生产效率,降低成本,减少浪费、工伤事故
二、适用范围:适用于本厂办公室区域、生产车间及生活后勤服务社区6S管理作业
三、工作方针及目标:1、工作方针:环境清爽、安全舒适、精神饱满、品质优良、
2、目标:2009年12月31日前达80分以上;2010年3月31日前达85分以上;2010年6月30日前达90分以上;至此起后续保持90分(含90)以上
3、评分标准:(1)80分标准:有定位、划线、标示、标语、6S开展计划;(2)85分标准:除(1)外,另有看板管理、目标管理;(3)90分标准:除(1)(2)外,另有数据管理、绩效考核管理
四、定义:1、6S基本定义:(1)整理:文件名称:6S活动推行实施办法文件编号ZC-QP-604页次2/5版本/次A/0将现场的材料、半成品、成品进行分类,对要和不要的物品加以分开,同时处理不要的东西,对机具上清扫下来的物料,制定相关办法并进行处理;另外,确保通道顺畅,屋顶、门窗通道有破损现象应即时修理;(2)整顿:划线、定位、标示,把要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,标示清楚;(3)清扫:将“污”、“脏”的地方清除干净,保持工作场所干净、亮丽;(