编号：012-40-000-2014版本C版动力车间岗位责任制编制人：编制时间：批准人：批准时间：目录序号岗位名称编号页码1车间主任012-40-001-2014……………………………………42车间书记012-40-002-2014……………………………………63生产副主任012-40-003-2014……………………………………84设备副主任012-40-004-2014……………………………………105工艺副主任012-40-005-2014……………………………………126设备主任师012-40-006-2014……………………………………147安全副主任师012-40-007-2014……………………………………168工艺副主任师012-40-008-2014……………………………………一八9水处理副主任师012-40-009-2014……………………………………2010锅炉主办012-40-010-2014……………………………………2211综合办事员012-40-011-2014……………………………………2412管网内操（统计）012-40-012-2014……………………………………26一三管网内操（材料）012-40-0一三-2014……………………………………2814锅炉汽机工段长012-40-014-2014……………………………………30一五压风水处理工段长012-40-0一五-2014……………………………………3216锅炉运行工段长012-40-016-2014……………………………………3417锅炉汽机运行班长012-40-017-2014……………………………………36一八锅炉司炉012-40-0一八-2014……………………………………3819锅炉副司炉012-40-019-2014……………………………………4020锅炉辅机值班员012-40-020-2014……………………………………4121汽轮机司机012-40-021-2014……………………………………4222汽轮机副司机012-40-022-2014……………………………………4323热力管网工012-40-023-2014……………………………………4424压风水处理运行班长012-40-024-2014……………………………………4525水处理主操012-40-025-2014……………………………………4726水处理副操012-40-026-2014……………………………………4827水汽化验工012-40-027-2014……………………………………4928压风012-40-028-2014……………………………………5129锅炉运行班长012-40-029-2014……………………………………5330脱硫、脱硝、除尘操作012-40-030-2014……………………………………55动力车间主任岗位责任制编号：012-40-001-2014职责范围工作任务及权限应达到的标准一、岗位专责：（90分）1、全面负责动力车间行政管理工作（20分）。2、负责车间生产经营、质量管理、成本核算、生产统计、材料申领、劳动工资、人事调配等工作。（60分）。3、负责组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作，积极配合其他单位的工作（10分）。二、共同职责（10分）1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。1.1组织本车间人员落实年度生产经营目标任务，监督各岗位职责履行和目标任务的落实。1.2负责各岗位向上申报事项如生产统计、材料申领、动火作业等事项的初审（审核）。2.1结合车间生产经营特点，组织有关人员就车间技术改造、设备更新、操作优化、管理创新等，制定方案或办法。2.2按照厂年初下达的年度生产经营任务及经济技术指标，组织分解落实；组织制定年度经营管理考核办法，并行使定期考核兑现权力。2.3定期组织经济活动分析，找出车间生产管理过程中存在的主要问题，进行定量或定性分析，提出切实可行的措施及建议。2.4负责车间人员劳动纪律的管理，做好人员请销假管理，按时做好考勤工作。2.5负责车间的人事调配工作，确定每个岗位的职责分工。2.6代表车间向上级部门或领导反映生产和管理中的问题及困难。3.1组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作。3.2积极配合其他部门及车间的工作1对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。2维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。1.1车间的各项工作有序开展，实现目标任...
