精益生产之JIT实务讲义考题VIP免费

1.不是所有的国内企业都需要马上推行JIT，下面哪类企业就不必马上推行JIT（）回答：正确1.A品种多、交货期短、市场变化快的企业2.B做过5Ｓ基础活动的企业3.C要求立竿见影，短期内大见成效的企业4.D高层领导下定决心推行JIT的企业2.下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（）回答：正确1.A在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。2.BJIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过"绝对最少”界限的活动。3.C对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。4.D各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。3.下面有关JIT特点的论述正确的是（）回答：错误1.AJIT生产方式考虑的方法是将其看作一个圆满的生产方式，不惜一切代价追求零库存。2.BJIT生产方式采用的是推动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求3.C从JIT的角度看来，浪费都是可以避免的，否则就不能称其为浪费。4.D在JIT方式下，流水线的换线只需要将新的产品送到第一道工序，后面跟着生产线流动，这样就能顺利地完成换线4.下面有关"不良、修理的浪费”的解释不正确的是（）回答：正确1.A所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。2.B材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失，都属于这类浪费3.C增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时，这些都属于此类主要的浪费项目4.D该类浪费还包括额外的修复、鉴别、追加检查的损失，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降等。5.下面有关JIT生产方式和浪费阐述不正确的是（）回答：正确1.A传统的观念认为，工厂里的浪费是不可避免的。50255028503450392.B从JIT的角度看来，浪费都是可以避免的，否则就不能称其为浪费。3.C很多浪费问题都是由于员工的不良习惯造成的，为此，企业首先要通过培训和宣导等方式，来给员工"洗脑”，从而代替原有的旧观念和旧方法。4.D数据表明，一个人的习惯只要重复3次就可以改变。因此，企业的管理层应该快速而果断地规范员工的行为，并要制定相应的奖励和惩罚措施，使之成为员工的习惯。6.为了实现生产的同步化，下面对JIT生产方式中的"一个流"生产的概念和要点的理解不正确的是（）回答：正确1.A为了实现生产同步化，JIT生产方式在设备布置和作业人员的配置上采取了一种全新的方法："一个流”生产。2.B为了实现"一个流”生产，必须将设备的布置进行调整，不是按类型布置，而是根据加工工件的工序进行布置（称为垂直布置），形成相互衔接的生产线3.C实际上，在如今市场需求信息瞬息万变的情况下，水平布置的方式是很难适应市场的变化的。4.D实际可行的方法是各道作业工序之间相互独立及批量化生产，各工序的作业人员在加工出来的产品积累到一定数量后运送到下道工序，使各工序形成一个流。7.在工厂中，由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的等待的浪费的主要原因有很多，下面的原因中相对不是主要的是（）回答：错误1.A生产线的品种切换2.B时常因缺料而使机器闲置3.C机器设备时常发生障碍4.D设备不够先进8.下面有关柔性生产和生产均衡化的评论不正确的是（）回答：错误1.A生产均衡化是实现适时、适量、适物"生产的前提条件"2.B柔性生产方式的含义主要包括两个方面：生产量的柔性和时间的柔性3.C一般说来，柔性生产的柔性应该正比于销售量的自由变化幅度，反比于能够实现销售量自由变化的幅度所需对应的时间4.D在生产制造阶段，生产均衡化主要通过专用设备通用化来实现9.看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，下面哪一项不易被采用（）回答：正确1.A地面空格标识50435045504650522.B空容器3.C信号标志4.DMRP10.下面针对JIT生产方式的特点等的描述不正确的是（）回答：正...