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准时生产--准时化生产方式的概况VIP免费

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目录一、准时化生产方式的概况........................................................................................31、JIT的产生和发展............................................................................................32、准时化生产方式的真缔...................................................................................4二、准时化生产方式的技术体系................................................................................41.体系的核心.....................................................................................................51.1看板管理................................................................................................61.2均衡化生产.............................................................................................61.3设备的快速装换调整.............................................................................71.4设备的合理布置.....................................................................................71.5多技能作业员.........................................................................................81.6标准化作业.............................................................................................82.全面质量管理...................................................................................................92.1TQM是JIT的副产物.............................................................................92.2TQM是JIT的支撑物.............................................................................93.自动化.............................................................................................................103.1异常情况的自动化检测......................................................................113.2异常情况下的自动化停机..................................................................113.3异常情况下的自动化报警..................................................................124.全员参加的现场改善活动.............................................................................124.1JIT的动态自我完善机制.................................................................134.2质量管理小组....................................................................................144.3合理化建议制度................................................................................144.4改善,再改善....................................................................................15三、导入JIT的一般步骤和顺序...............................................................................20四、在ERP的运用中实现JIT生产...........................................................................211.设置符合JIT环境的物流...............................................................................212.设置符合JIT的BOM和工艺流程....................................................................223.管理符合JIT的需求管理...............................................................................224.管理符合JIT的采购流程...............................................................................225.管理符合JIT的生产流程...............................................................................236.控制符合JIT的环境下的生产成本...............................................................24五、JIT在电子商务中的应用............................................................................

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