更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料山西沁和能源集团南凹寺煤业有限公司固定设备检修技术规程目录第一章：总则1、大型固定设备的检修工作，必须充分调动检修人员的积极性和创造性，本着安全可靠、技术先进、经济合理的原则，不断采用新技术、新工艺、新材料，提高检修质量和检修效率，降低生产成本。2、大型固定设备的检修工作，必须贯彻“养修并重、预防为主”的方针，发扬独立自主，艰苦奋斗的精神，积极组织修旧利废的和配件自制工作，不断拓宽检修范围。3、检修工作人员要努力提高检修技术水平，精益求精，不断地提高设备的检修质量，确保和提高设备的使用性能。4、检修单位的机械、电气工程技术人员，以及其它检修工作人员，必须熟悉本规程的规定。5、凡本规程未做规定的部分，要遵照原设计图纸、说明书及国家和有关单位颁发的标准执行。第二章:检修工作管理第一节：大型固定设备的检修规程概述第一条：固定设备的检修分为班检、周检、月检、半年检年检、二年检。本规程规定为以上检修技术要求和质量要求。第二条：班检、周检。主要是对设备的定时、定期保养和零件故障处理，并对设备状态做精确的跟踪监测记录，是以满足设备的工作环境要求，确保设备正常工作状态为目的，并为设备的后备维修提供详实精确的设备动态记录。第三条：月检。是计划检修的第一步，通过月检，保证月检范围内正常运转，发现及处理隐患事故，达到安全运转。第四条：半年检。系部分分解检修，重点处理动态机构，完成小修范围内规定的项目。第五条：年修。系大部分分解检修，按照年修项目进行，但设备存在的缺陷与需要处理的问题均应处理，经过修理后的主要零部件，要符合规程上的技术要求和质量标准。第六条：二年检。系全部分解检查修理，为使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行的彻底检修。第二节：检修的准备工作第一条：使用单位应提前一个月编制好年度检修计划，并安排好季度各种修程的执行大纲，对大修的固定设备要注明设备型号。第二条：每季度前一个月，编排好季度的作业计划，以此来确定该季度每月进行和各种修程的细则。第三条：使用单位应在检修前提出书面重点检修项目，内容包括固定设备在使用过程中存在的问题，检修重点，设备隐患等。在固定设备执行计划检修时，应把其运行记录、润滑卡片一同交给检修单位。第四条：检修施工单位在设备检修前必须做好材料、配件的准备工作，检修中应做好检修记录，重点的检修项目及更换的主要零部件过程中测定的尺寸和数据，应填记在检修表中，施工后交给使用单位一份。第五条：固定设备在大、中修时，部件拆卸完毕后，检修单位应组织有关人员参加“汇检”检查鉴定主要零部件的状态，确定检修工艺，同时填写检查鉴定表。根据“汇检”结果，检修单位要组织好检修的各工种人员、制订检修工艺、安排检修工序，同时制订检修进度表，为检修工作做好充分准备。第六条：固定设备在检修过程中，包机组人员应积极参与并做好配合，同时要监督和协助检修人员把好质量关。第三节：油饰第一条：固定设备大修时，原油饰部分均应进行油饰。年修时应将主要结构外露部分进行油饰。第二条：油漆前必须清除毛刺、氧化皮、油污等赃物。第三条：油饰颜色按原设计规定，特殊部位如油嘴、油杯注油孔及油塞等部位的外表应涂红色油漆，以引起人们的注意，在同一设备上的油管、电气保护管、风管、水管应分别涂不同颜色，以便于区分。第四条：每次油漆时，应用红色铅油将设备名称、型号标志清楚，字体规范与原标志相同。第五条：月检以上的定期检修竣工时，在适当位置用白色铅油填写检修年、月、日形式如下：大修年月日中修年月日小修年月日第四节：试运验收...
