更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料山西沁和能源集团南凹寺煤业有限公司固定设备检修技术规程目录第一章:总则1、大型固定设备的检修工作,必须充分调动检修人员的积极性和创造性,本着安全可靠、技术先进、经济合理的原则,不断采用新技术、新工艺、新材料,提高检修质量和检修效率,降低生产成本
2、大型固定设备的检修工作,必须贯彻“养修并重、预防为主”的方针,发扬独立自主,艰苦奋斗的精神,积极组织修旧利废的和配件自制工作,不断拓宽检修范围
3、检修工作人员要努力提高检修技术水平,精益求精,不断地提高设备的检修质量,确保和提高设备的使用性能
4、检修单位的机械、电气工程技术人员,以及其它检修工作人员,必须熟悉本规程的规定
5、凡本规程未做规定的部分,要遵照原设计图纸、说明书及国家和有关单位颁发的标准执行
第二章:检修工作管理第一节:大型固定设备的检修规程概述第一条:固定设备的检修分为班检、周检、月检、半年检年检、二年检
本规程规定为以上检修技术要求和质量要求
第二条:班检、周检
主要是对设备的定时、定期保养和零件故障处理,并对设备状态做精确的跟踪监测记录,是以满足设备的工作环境要求,确保设备正常工作状态为目的,并为设备的后备维修提供详实精确的设备动态记录
第三条:月检
是计划检修的第一步,通过月检,保证月检范围内正常运转,发现及处