第一章指导思想巢湖海昌一期工程是一条日产5000t/d干法水泥熟料生产线项目,该项目在集团公司的关怀和部室的指导下,公司领导率全体员工克服重重困难、务实求真、奋力拼搏,工程进展顺利
一、为实现集团总体发展战略,圆满完成公司下达的年度计划,并且根据公司领导指示的“方案优化在先、重在过程监控、确保结果正确”的总体思路,达到“点火之时即投产之时,投产之时即达标之时”的目标
借鉴其它5000t/d水泥熟料生产线,尤其是“三风机”系统生产工艺线的成功经验和不足教训的基础上,组织编写巢湖海昌5000t/d线试生产方案
二、为做好一期工程的试生产,规范管理流程,明确各部门的工作职责及阶段性工作目标;针对试生产特点,力求简化管理流程、优化生产组织体系,旨在提高快速反应能力,从组织上保证试生产顺利进行
三、为提高该方案的可操作性,在编制过程中受到公司领导高度重视,提出指导性意见,并充分发挥巢东公司综合优势,合理利用人才,经有关单位及各专业编写与审核,几易其稿,反复研讨,取得共识
四、在试生产过程中,始终贯彻以专业为单位,做到目标明确,责任到人
“打通一个、调试一个、完善一个”的指导思想,以最短的时间内全面打通物流系统
第二章目标与工程节点要求根据公司工程建设进度的总体安排,为进一步规范管理流程,明确各单位的工作职责及阶段性工作目标,有效的利用现有资源,适时合理调配所需资源,及时发现与处理试生产过程中出现的各种问题,确保月日石灰石下山,月日大窑点火,实现点火即投产、投产即达标的任务,排定目标节点如下:一、工程节点总降受电月日电力室受电矿山电力室月日堆场电力室(原煤、石灰石)月日配料站电力室月日废气处理电力室月日窑尾电力室月日窑头电力室月日供水、供气原料系统月日烧成系统月日煤磨系统月日总图工程巡检通道贯通按区域在系统单机试车前贯通场坪道路月日排水月日二、试车投料目标计划石灰石破碎及输送单机试车月