安全生产专项方案(36页)VIP免费

安全生产技术专项方案第1章工程概况一、工程简述二、安全管理目标1、事故负伤频率控制在1.5‰以下。2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。3、不发生任何等级的安全责任事故。三、工期安排计划开工日期：年月日，计划竣工日期：年月日。第2章安全组织机构及职责一、组织机构本工程我们将按项目法组织施工，项目经理对该工程的安全生产全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目总工对该工程的安全管理直接领导，确保工程无重大安全事故，项目部安全管理组织机构如下：二、岗位职责本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司安全手册、程序文件等有关安全操作规程进行施工安全管理，明确各自职责。1、项目经理职责a、项目经理对本工程劳动保护，安全生产负直接领导责任。b、履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，项目经理项目总工操作工人各施工班组长综合办公室人事财务部计划合同部工程技术部质量安全部材料设备部项目试验室对工程的安全全面负责。c、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。d、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。e、负责安全设施所需的材料设备及设施的采购计划的审核和批准。f、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和督促，检查工作的权利。2、项目总工及现场负责人职责a、组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。b、组织召开安全生产工作会议，协调安全生产中的重大问题。c、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。d、实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。e、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。f、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤，机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。3、人事财务部职责a、负责项目的财务管理工作。b、负责项目部资金和合理使用。c、负责工程款回收，债权、债务清理。d、负责按期编制会计、统计报表。e、配合合约部编制成本控制计划，负责对项目成本的核算与分析。4、计划合同部职责a、测算编制项目成本控制计划。b、负责施工合同和分包合同的管理、分承包商的选择、登记管理。c、负责施工范围的管理及工程变更、签证工作。d、负责对作业队的承包价格的审核；负责项目经理部的法律事务。5、工程技术部职责a、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。b、严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报。d、组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。e、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。f、协助对现场各种施工班组的安全生产监督。g、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。h、对已发生的事故落实整改措施，并向安全负责人报告整改情况。6、质量安全监督部职责a、贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。b、编制施工安全组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。c、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。d、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。e、负责工程临边，洞口的安全防护技术措施，施工用电，大型机械拆装方案的落实。f、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。g、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。h、对工程的安全体系要素进行监控，落实改进措施。i、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施，施工用电，施工机械的验收。j、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。k、掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。l、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。m、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。n、对施工现场的用电设备...