目录一、重庆钢铁集团成本控制制度及运行情况........................................................11、源头采购，降低成本................................................................................12、管理优化，降低费用................................................................................13、资金管理，缩小成本................................................................................1二、当前重庆钢铁集团成本控制存在的主要问题................................................11、成本分析机制的缺失................................................................................12、考核机制的不完善性................................................................................23、成本控制水平低，控制效果差................................................................34、缺乏成本竞争意识....................................................................................45、成本控制体制过于陈旧............................................................................4三、重庆钢铁集团成本控制存在问题的原因........................................................51、成本分析机制缺失的根源........................................................................52、考核机制缺乏原因....................................................................................53、成本控制不力的原因................................................................................64、竞争机制不到位的根源............................................................................65、管理体制落后的原因................................................................................6三、完善加工企业成本控制的途径........................................................................71、建立系统的成本分析机制........................................................................72、建立健全的考核机制................................................................................83、严格成本控制............................................................................................84、建立竞争机制............................................................................................105、创新管理体制............................................................................................11四、总结....................................................................................................................11致谢............................................................................................................................11参考文献....................................................................................................................11浅论市场经济条件下重庆钢铁集团的成本管理摘要：随着我国经济的不断发展，由于国家在宏观经济上的调控，既加强了我国对加工行业的投入和支持，也为了各个企业提供了有利的发展空间。但是在实施的过程中仍然存在着一定的问题，由于在过去的施行计划经济的时间生产企业的粗放式管理，在管理的过程中只是看重业务但是不看重生产的企业成本，最后导致了企业的经营效益受到损伤。所以，完善对生产企业的成本控制的工作，对提高生产企业经济效益与社会效益发起着重要的作用。本文以重庆市钢铁集团成本控制为例，分析了我国加工行业当前成本控制存在的问题，并指出了解决问题的对策。关键词：加工企业成本控制问题对策试论市场经济条件下重庆钢铁集团的成本管理随着我国社会主义市场经济体制逐步完善，我国企业面临着更为严峻的竞争压力，加强企业成本管理有利于提升企业整体竞争实...
