山西福彩召开重点工作汇报点评推进会VIP免费

山西福彩召开XX年重点工作汇报点评推进会总结经验再鼓干劲加快步伐全力推进10月8日，XX省福彩中心召开20XX年重点工作汇报点评及推进会。李新主任、白文斌副主任及各部室负责人，中层以上干部参加，会议由李新主任主持。会上，各部室负责人围绕年初签定的综合目标责任书，对照10项重点工作、10项重点协调工作及日常工作的完成进度和进展情况逐一进行了汇报。李新主任、白文斌副主任针对各部室的工作进度情况进行了指导和点评。截至9月份，全省共销售各类福利彩票31.97亿元，同比增长0.67%，其中，电脑票销售25.90亿元，同比增长3.36%，即开票销售6.06亿元，同比下降9.41%。从总体上看，在中心领导的正确决策下，党政同心，上下戮力，各部室团结协作，攻坚克难，紧紧抓住抑降促升的“牛鼻子”，多措并举，综合施策，两手抓，双推动，完成了全面评估“十三五”发展成果，编制了发布了全省福彩事业“十三五”发展规划，制定了目标任务，明确了发展方向；积极协调财政厅将全省电脑票投注站代销费由7.5%提高至7.8%，站点和社会网点销售刮刮乐实行浮动代销费，切实为基层减负增效；积极向省人社厅、财政厅汇报争取，绩效奖励激励机制建立取得了实质性进展；在规范化建设方面，通过政府采购，为站点统一配置电子显示屏、销售台、收银箱和服装已完成招标工作；集中力量，推动省中心数据机房暨销售综合用房建设取得一定性进展；加快渠道建设取得明显成效，省中心与山西农易通科技有限公司、山西金虎便利、山西极点科技有限公司等签定了销售刮刮乐合同；成功召开了全省优秀投注站销售经验交流会，对20XX年销量达150万元的527个站点中评选出诚信经营、规范管理、坚持专营、均衡发展的318个优秀站点，其中，考核评选为一等奖30名，各奖励3000元，二等奖80名，各奖励2000元，三等奖208名，各奖励1000元，鼓舞了士气，激发了活力；完成20XX年社会责任报告草稿编制；开展了第二届“百岁福”助老第1页共3页敬老资助活动，启动了“敬老文明号”申报工作，完成党支部换届工作；党团员开展资助XX县区小学师生，赴西柏坡进行革命主题活动等等，各项工作取得了扎实有序推进、进展平稳健康的良好成绩。白文斌副主任在点评时指出，在今年经济下行的形势下，通过大家共同努力，总体上看，销售基本平稳，预计到年底可持平或略有增长。对今年后三个月的工作，要增强责任感，树立紧迫感，对未完成的工作要重点加强，一要对显示屏、销售台等已签订合同的交货、验收、发放和抽检等工作要抓好落实；二要抓紧中福在线销售厅的申报和建设；三要抓好站点分级管理的试点工作，总结经验，明年全面铺开；四要抓紧信息化建设，加快进度，明年正式推开；五要抓紧完成清产核资工作，指定专人，加强力量，摸清家底，打好基础。总之各部室要全力以赴，紧密配合，扎实做好后三个月的收尾工作，圆满完成重点工作，确保安全运行，交出合格的答卷。李新主任在会上指出，今年以来，面对严峻的市场形势，在全体干部职工共同努力下，各项工作有序推进，取得了可喜的成绩，这与中层干部的大胆管理、积极工作，与全体职工的辛勤工作是分不开的，代表中心班子向大家表示感谢。李新主任就下一步工作推进提出总体要求：一是突出重点，努力实现全年目标一要实现稳增长。完成43.6亿元销售目标任务。由电脑票管理部、即开票管理部牵头，各部室配合支持，克服困难，精准发力，确保销量稳中有升。二要实现保权益。由基建办牵头，有关部门积极配合，明确目标，加大力度，抓紧进度，保障数据综合楼按期完成法律程序，为明年机房建设、装潢、搬迁等后续工程奠定基础，向福彩30周年献礼。三要实现建机制。要加快建立奖励绩效机制，努力协调有关部门，对涉及职工切身利益事情，要上心、上力，勤沟通、勤联系，抓紧进度，争取落实。要加快建立应急预案管理机制，要在初步完成预案编集的基础上，进一步完善应急预案的演练，强化责任，警钟长鸣，确保安全。要加快建立管理机制。目前第2页共3页为止，省中心已出台3项制度，其它规章制度正在抓紧进行，要结合实际，本着可行、有用、管用的原则，抓好各项制度的健全完善和实施。二、夯实基础，不断提升发展...