企业总务科工作总结暨XX年工作计划在20XX年紧张的工作时间里,总务科紧紧围绕在党委、厂部周围,团结部门员工,按照年初工厂工作任务安排,明确工作方向、细化工作任务、突出工作重点,以“严、细、实”工作方针为指导,严格管理严格考核,精打细算细致服务,结合实际务求实效
精细管理、精益求精、突出服务,有力的提升了部门的基础管理水平和业务服务能力,增强了部门员工工作的积极性和创造性,较为圆满的完成了各项具体目标任务,现将具体情况汇报如下:一、主要指标完成情况年度工作报告、工作要点目标任务完成率100%;部门工作计划完成率100%;安全隐患整改率100%,安全事故为零;职工餐厅、浴池、洗衣房服务满意率82%;职工食堂食物中毒事故0起;不符合纠正和预防措施整改完成率100%
精益活动参与率100%
二、年度工作要点完成情况(一)按进度推进年度采购计划目录内采购项目的实施截止10月底,除废旧物资回收项目(预计12月10开标)外,其余采购目录内项目已经按照计划完成采购及实施
;(二)加强职工餐厅管理,每季度开展一次服务满意度调查,确保职工满意率在80%以上;坚持优质服务,不断拓展服务理念
餐厅管理做到以人为本,给职工提供舒适的就餐环境,提供安全、放心、满意的班中餐,灌输实施低盐、低脂、低糖、低油的健康饮食理念并不断拓展延伸服务,强化服务意识
坚持腐蚀食品不验收,不使用,不加工原则,实行勤采购,少储存,当日购进肉类和青菜当日消耗掉,保证职工每餐都能吃上新鲜副食
坚持每天对餐厅的环境卫生进行消毒清扫,对碗筷等餐具严格实行“一洗,二涮,三冲,四消毒”的管理办法,专人检第1页共7页查验收
严格执行餐厅从业人员持证(健康证、培训证)上岗
上班穿工作服,佩戴工作帽,讲究卫生,不留长指甲,禁止吸烟,不能随地吐痰,头发不外露,不乱丢废弃物,规范使用劳动保护用品
严把餐厅原辅材料出入库关,入库坚持“三方验收”