节能工作部署会简报为进一步加强学校节能减排工作，建立长效机制，落实责任，学校专门成立节能减排领导工作小组，组长沈久福，副组长魏坦之、王阳旭。下设节电督察组，节水督察组，节煤督察组三个小组。王处长随后强调：节能减排工作任务重，形势严峻，各单位要高度重视，认真贯彻落实学校节能减排各项措施，切实做到管理措施规范、职责分工明确。动力处郭泉华处长就西安翻译学院20XX年至20XX年上半年水、电、煤用量及费用进行了汇报，并谈及了当前在能源使用方面存在的问题以及下一步的工作设想。魏副总经理要求：各督察组要切实负起责任，加强监督;各单位要制定切实可行的节能减排工作方案，做到全民参与;要积极开展节能宣传教育活动，引导全体师生参与节能减排工作和活动，营造浓厚的节能减排氛围，增强责任意识和节能意识，为把学校建设成为节约型校园作出积极的贡献。节能工作部署会简报二。6月5日，集团公司优化运行暨节能降耗工作部署会在京召开。会议分析了集团公司供电煤耗面临的形势，对节能降耗下一步重点工作进行了部署。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。集团公司总工程师高智溥参加会议。金耀华要求系统各企业一是提高认识，解放思想，坚定打赢优化运行攻坚战的信心，要清醒地认识到系统内外节能降耗的形势已经非常紧迫，没有退路可走。二是认真排查，摸清底数，坚决彻底解决优化运行存在的问题。第一，集团公司将安排7个专业调研组到系统各企业进行节能降耗摸底排查工作，各分、子公司要严肃认真对待，以真诚的态度组织好、安排好、指导好、督促好基层企业按照排查要求如实排查上报设备的状况，找出问题所在，制定具体措施，做到心中有数。第二，要科学地梳理和分析系统内外较为先进的指标，从中学习经验并为系统内的每一台机组都量身定做出节能的目标。第三，要分清层次，抓好节能降耗工作的落实。第四，要在全系统开展设计水平达标活动，督促、检验每台机组是否达到设计标准。第五，要充分发挥专业调研组的作用，重点解决集团公司在节能降耗方面的重点、难点问题。三是按照集团公司领导提出的第1页共2页科技引领、管理创新、流程再造的思路，向优化运行要效益。第一，依靠管理创新，实现流程再造，把节能降耗责任真正落到实处。要完善集团公司节能降耗的责任制;健全以小指标为基础的节能降耗评价体系;考虑是否采用建设节能降耗示范机组的模式来促进节能降耗工作。第二，改进节能降耗项目的运作模式，采用多种方式引进科技支撑力量。第三，加大科技引领的力度，加强对新技术的试点和推广。四是突出重点，落实责任，做好当前的安全生产工作。一要汲取近期发生的安全生产教训，堵塞漏洞，夯实安全生产基础，做好安全风险评估工作。二要超前排查设备问题，正确处理好设备大修与抢发电量的关系，真正做到两不误。金耀华强调，会后，各分、子公司一要把会议下达的指标分解到机组，细化到措施。二要按照优化运行工作的要求，做好本次会议精神的学习、研究和落实，有条不紊地推进各项措施。三要高度关注十二五节能责任状。四要严肃环保纪律，坚守环保工作的底线和红线，加强环保设备的管理，确保心中有数。五要做好安全生产信息化工作。第2页共2页
