县发改局XX年上半年工作总结上半年，我局在县委、县政府的坚强领导和省市发改委的精心指导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕建设“三个**”的总体奋斗目标，坚持“项目带动”战略不动摇，着力在经济计划管理、项目储备争取、重大项目推进、行业服务监管、干部作风建设方面真抓实干，积极履职，各项工作扎实推进。一、强化调查研究，科学编制规划，县域经济发展参谋助手作用发挥良好。紧盯国家宏观经济政策，抓调研、重规划，抓协调、重落实，经济计划管理工作有序推进。一是经过充分调研，结合县域实际，按时编制下达了20XX国民经济和社会发展主要指标计划和其他各专项计划，并积极协助全县各行业、部门和单位开展年度计划衔接及实施工作，各项计划有序推进。二是认真修改完善全县“十三五”规划，按时完成了编制、印发及宣传工作。并针对**电直供电、**乌鸡和中药材产业发展、全域旅游、项目建设管理等方面正在开展专题调研。三是严格执行全县经济运行分析联席会议制度，按季度召开全县经济运行联席会议2次，撰写上报经济运行情况分析材料2篇，为县域经济发展发挥了很好的参谋作用。二、狠抓项目前期，强化衔接争跑，项目储备争取基础工作进一步巩固。围绕“调整产业结构、转变经济发展方式”的目标，抓服务、重前期，抓申报、重争跑，项目储备争跑基础工作进一步夯实。一是依据国家产业政策和投资政策，采取由分管领导和业务股室负责人到对口部门上门座谈、邀请项目管理专家来略培训、按月统计通报等方式，积极开展项目谋划储备工作。上半年共谋划储备项目141个、总投资218.1亿元，其中亿元以上项目13个。二是主动加强与省、市相关部门衔接和联系，积极指导县内各有关部门和单位做细、做实项目前期工作，提高项目质量，项目申报工作扎实推进。上半年，全县通过发改系统共申报各类项目26个，拟争取中省市预算内资金、其它专项资金1.86亿元。三是主要领导亲自带队，先后多次赴省市发改委衔接汇报，争取上级支持，取得了明显成效。上半第1页共5页年，全县通过发改系统争取到已下达投资计划项目24个，落实中省预算内资金4996.7万元、其它专项资金2730万元。三、严格管理程序，强化日常监管，项目管理水平和工作效能显著提升。强化项目建设程序、建设进度、竣工验收及节能评估监管，抓日常、重检查，抓服务、提效能，项目管理规范化、程序化、法制化、透明化程度不断提升。一是严格按照县政府《关于进一步加强政府投资项目管理的意见》及投资项目在线审批监管平台开展项目审批服务和培训指导工作，并对20XX年以来下达投资计划的项目进行了全面检查，对存在问题的项目均发出了限期整改通知，政府投资行为不断规范。二是加强政府投资项目评审工作，强化项目概算管理，严格超预算、超概算项目审批，超投资现象得到有效遏制。三是严格执行国家关于能源产业发展、节能降耗、循环经济发展等相关政策，认真开展固定资产投资项目节能评估，加强重点耗能企业用能监测和指导工作，节能工作水平不断提升。四、夯实包抓责任，强化协调服务，重点项目建设总体保持稳定。继续坚持县级领导包抓、主管部门主抓、相关部门协抓、项目单位具体实施和周研究、月通报制度，大力推行重点项目建设“五个一”工作机制，夯实责任，明确任务、标准和时限，狠抓落实。同时，不断完善重点项目联席会议、督察督办等制度，充分发挥综合协调和服务职能，及时发现、解决项目建设中遇到的困难和问题，重点项目建设顺利推进。1～6月，全县47个重点建设项目（续建项目13个，新开工项目34个）累计完成投资86197万元，占年度计划投资的42.1%，占上半年计划投资的108.2%，其中，列入市级重点项目计划的8个在建项目累计完成投资35160万元，占年计划投资的53%；市县级重点前期工作项目有序推进。五、科学分解任务，强化督查指导，力促固定资产投资企稳回升。紧盯年度目标，合理分解任务，抓分析、重督查，抓协调、促落实，全县固定资产投资形势企稳回升。一是结合各镇、部门实际，及时将今年市上下达我县的37.5亿元固定资产投资任务分解下达给17个镇（街道办）和21个县级部门，确保任务落到实...
