投资促进二局XX年工作计划投资促进二局20XX年工作思路20XX年4月党工委、管委会对招商体系进行了调整，成立了一个招商办，三个投资促进局。通过这次的调整，分工更加明确，鼓舞了士气。使整个招商队伍的工作热情和精神面貌有了很大的改观。调整后，局内同志迅速进入状态，紧密围绕一个工作重点——日系和轿车系项目招商，重点开展三方面工作，第一，项目资源筛查，做到“全”。我们对日系供应商和轿车配套体系的供应商资源进行了拉网式筛查，筛选出招商重点260个；第二，项目情况摸排，做到“准”。对筛查出的招商重点，我们进行了全面了解，掌握了企业及项目情况的第一手资料；第三，项目快速跟进，做到“快”。经过筛查、摸排，我们建立起本局项目库，对项目进行分类分层管理，并采取叩门招商、联动招商等方式，主动跟进项目。通过半年多的工作，投资促进二局取得一定的工作实效，为了有的放矢的开展20XX年工作，将明确本局工作思路和想法进行了整理，下面向各位领导同事进行汇报：明确20XX年总体思路为：以日系和轿车系配套零部件项目为中心，重点引进核心零部件项目；强化“选资选商”，引进投资强度优、产出效益优的“双优”项目；借助招商平台，全面推进政企联动招商；争实现项目质量数量的双重突破，进一步推进日系和轿车系项目集群式发展。围绕这一总体思路，我们将重点做好以下几方面工作：一、整理明年项目，跟进重点目标。截止目前，我局有20XX年重点项目123个，其中，一汽技术中心检测及产品认证中心、吉林晟亚模塑、益力达汽车零部件、青山汽车零部件工业园、青岛英联汽车零部件等7个项目有望在20XX年开工建设；一汽-大众ea211发动机、轴齿制造中心、一铸搬迁技术改造、长春奇雨等23个项目将在20XX年续建；意大利马瑞利发动机喷嘴、日本三电汽车空调、丰田合成、宁波华众塑料制品、天津希利汽车零部件、广东科世德润汽车部件等24个重点项目正在快速跟进；此外有一级储备项目第1页共3页68个，二级储备项目137个。有望开工的新建项目和重点在谈的项目是我们20XX年重点跟进的目标，对这两类项目，我们将采取专人负责、时时跟进、逐一突破的方式加速推进。二、巩固现有成果，加大叩门招商的力度20XX年在管委会领导、尤其是曹主任的大力支持下，二局对日系企业以叩门招商的方式进行了大量的走访，与30多户日系企业建立了联系，企业对这种方式非常认同。在20XX年我们要在巩固现有成果的同时，继续加大叩门招商力度，争取在年内和所有日系供应商建立联系。对已经确定了24个重点在谈项目进行重点跟踪，与企业保持密切联系，了解企业动态，适时进行走访，成熟一个引进一个。三、加强对外联系通道，充分利用一汽采购资源招商加强与一汽集团、一汽丰越、一汽轿车采购体系的沟通联系，充分利用一汽集团的采购资源进行定向招商。由于一汽每年都有新车型推出，每年也都有新供应商进入，要与采购体系保持密切沟通，定期充实项目库。对已经入库的企业要紧密联系，了解企业发展情况，并通过一汽的资源对入库企业进行走访。四、充分利用地缘优势，加强宣传，吸引沿海地区的企业到我区投资随着一汽集团在长春产能的不断提升，一批配套企业和投资商有到长春投资的愿望，但对汽车区的情况和投资环境并不了解。因此，要加大宣传力度，通过各种渠道和方式让企业了解汽车区。如参加省、市政府组织的各种招商活等，充分利用省、市政府组织大型活动吸引投资商的机会宣传汽车区，让更多的企业了解我们的区位优势和一汽集团对汽车区支持。五、拓宽思路，在重点引进一级配套企业的同时，关注二级配套企业通过和一汽采购体系和一些重点企业的沟通中了解到，近年来有很多二级配套企业通过多年的发展，规模和技术能力得到了很大提高，对一级配套企业的支持很大，引进一些二级配套企业对主机厂降低成本会有很大的帮助，同时也能使我区的汽车产业链条更加完善。因此，要加强对二级配套企第2页共3页业的关注，通过一汽和重点企业的资源引进一批重点二级配套企业。以上的想法还很不成熟，请领导和同志们批评指正，20XX年二局全体同志有决心、有信心以饱满的热情做好各项工作。谢谢。第3页共3页
