人资部员工培训手册201203——人资部目录一、部门职责二、部门组织架构三、岗位说明书1、人资经理岗位说明书2、招聘专员岗位说明书3、培训专员岗位说明书4、绩效专员岗位说明书5、薪酬专员岗位说明书四、具体工作内容A、招聘专员（一）招聘申请1
制定招聘计划2
招聘计划分解4制定招聘策略（二）渠道管理1
渠道的利弊及选用3
渠道费用及申请流程4
渠道使用及维护（三）简历管理1
简历归档与借用（四）面试管理1
电话面试实操3
集体面试实操4
现场面试实操5
各岗位面试流程6
短信反馈流程（五）人员录用1
录用准备及安置流程（六）招聘成效评估1
人员评估B、培训专员（一）岗前培训1、岗前培训需求分析1
1岗前培训需求分析要点1
2岗前培训需求分析报告2、岗前培训实施2
1确定培训内容2
2确定培训讲师2
3选择培训方法2
4培训实施管理3、岗前培训方案设计3
1设计思路3
2培训周期4、岗前培训评估4
1岗前培训的评估内容4
2岗前培训的评估方法4
3撰写岗前培训评估报告5、岗前培训制度5
1外派人员岗前培训实施方案5
2入职引导人制度6、岗前培训工作流程图（二）全员培训1、全员培训需求分析1
1全员培训分析要点1
2全员培训需求分析报告2、全员培训课程设置2
1全员培训课程设置原则2
2全员培训课程选择原则3、全员培训实施3
1培训师的选择3
2培训方式的选择3
3制定全员培训实施计划3
4全员培训的实施与监控4、全员培训评估4
1全员培训评估的内容4
2全员培训评估的方法4
3全员培训评估报告5、全员培训工作流程图（三）部门内训1、部门内训需求分析1
1部门内训需求分析要点1
2部门内训需求分析报告2、部门内训课程设置2
1时间节点2
2部门内训课程3、部门内训实施3
