县地方税务局XX年工作思路20XX年以来，**县局在市局党组的坚强领导下，绕“1234”工作思路（咬定完成收入目标不放松，紧扣依法治税和征管改革两条主线，统筹“党的建设，队伍建设，业务建设”三大建设协调发展，牢牢把握组织收入工作，坚持全面从严治党，深入开展“两学一做”教育活动，扎实开展“润心”工程系列活动，统筹推进国地税合作、“营改增”等征管体制改革工作。县局“营改增”工作、国地税合作、组织收入、基层党建、法治地税建设等工作得到了县委政府主要领导的5次批示肯定，并荣获“省级法治文化建设机关示范点”和市级“先进基层党组织”称号。一、20XX年工作思路（一）围绕长效机制建设抓好从严从细管党治党1.持续推进党建“六化”机制。进一步完善县局党建“六化”机制，深化“两学一做”教育成果，加强和规范党内政治生活，适应从严管党治党新要求。2.持续加大“两责”落实力度。狠抓“三个尽责”。突出重点狠抓“关键少数”，抓党组书记、支部书记、党组成员、中层干部之责，把从严治党延伸到最末梢。3.不断巩固“两学一做”教育成果。结合实际，积极创新学习教育方式方法，充分调动党员参与学习教育的积极性和主动性，“一个支部一个工作法”“一个支部一个品牌”，不断推动党务、业务、政务工作的提升。（二）围绕工作思路转变抓好组织收入工作1.依靠综合治税抓收入。按照“政策到位、征管到位、应收尽收”的原则，强化收入预测，深化与其他部门的沟通协调，构建跨部门信息交换和共享平台，依托互联网形成跨部门协同治理格局。2.依靠国地税合作抓收入。建立健全“营改增”后续管理机制。以《深化国、地税征管体制改革》为契机，整合征管资源、优化工作流程、完善协作机制，实现执法协同、征管互助和信息共享，真正将纳税人作为共同服务群体和征管对象，实第1页共3页现税收效益和社会效益双提高的效果3.依靠税源管理抓收入。充分借助“金税三期”等信息平台软件，全面加强重点税源企业数据分析比对，提高分析结果的精准度，尊重依法治税基础。完善税源分类管理，根据税源管理现状，按规模、行业和有关特征进行分类，实行分级管理，不断深化“营改增”后税源后续管理，提升税收征管质效。（三）围绕绩效管理和数字人事创新管理方式1.推进绩效考核的“动态监督”机制建设。加强对重点工作和干部职工的各项指标的“动态监督”机制建设，强化指标“预警”机制建设，并注重绩效考评结果运用，促进各项工作提档进位。2.推进“数字人事”工作。推动“数字人事”与绩效管理的有机融合，不断创新管理方式。（四）围绕队伍建设激发事业发展内生动力1.进一步深化“润心”工程。围绕“五大平台”建设，进一步完善“五大关爱”机制建设，不断巩固“润心”工程成果。2.进一步完善“三个三”工程建设。不断丰富和完善青年干部培养“三个三”工程建设（三大课堂、三大机制、三大关爱），全力加速青年干部成长。3.进一步促进“和美**读书”成果转化。进一步唤醒干部职工的读书意识、学习意识，营造全员阅读环境，培养干部职工读书自觉性。进一步完善机制办法，确保学习交流常态化。通过系列措施，提升队伍学习、思考、表达、沟通能力，不断提升干部职工的综合素养促进转化成果，打造“**故里美地税读书香”品牌。（五）围绕征管方式创新不断拓展国地税合作深度1.在“合作”上出点子。在进一步落实合作规范的要求上，通过搭建综合治税、窗口互进，实现纳税服务、税源管理、风险评估、税务稽查“四大目标”向科学化、精细化、效益化方向发展，着力构建合作新格局，不断提高税收行政效能和纳税服务水平。2.在“联合”上下功夫。进一步完善国地税“联合”机制，第2页共3页联合制定税收宣传活动方案、联合谋划纳税辅导培训计划、联合开展纳税信用等级评定和结果运用，联合巡回为边远乡镇纳税人送服务上门，联合为重点企业提供政策扶持，为纳税人提供更优质高效的服务，打造**国地税合作标杆。（六）围绕监督责任落实抓好党风廉政建设1.“清单”分解责任。通过责任分解，压力层层传导，分局党风廉政建设监督责任逐级分解落实到各支部纪检委员，围绕清单自我加压，切实把监督责任抓好落...
