粮食局双拥工作总结（县）近年来，我局双拥工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神，结合我县拥军工作实际，突出行业特点，坚持创新发展，明确双拥职责，扎扎实实开展双拥工作，为争创双拥模范城，促进我县经济发展，维护社会稳定，做出了新贡献。一、领导高度重视，双拥工作摆上重要位置拥军优属，拥政爱民，是我党我军的光荣传统，是加强国防建设的重要内容，它关系到国家安危，人心安定，社会稳定和经济发展。近年来，我们从贯彻“三个代表”重要思想的政治高度，认识双拥工作的重要意义，高度重视双拥工作，每年坚持把双拥工作列入重要工作日程，多次召开党委会和基层领导会议，专题研究制定方案，从年初开始逐月抓好双拥工作的落实。一是建立了以陈峰亮局长任组长、主抓副局长许文强任副组长的双拥工作领导小组，设立办公室具体承办双拥工作，军粮供应中心经理王向阳为双拥工作第一责任人。二是按照县双拥工作共性目标和个性目标要求，结合我局的工作职能，建立双拥工作定期汇报制度，每季度向领导班子通报一次双拥工作目标完成情况，汇报双拥工作中需要解决的问题，经班子研究后抓好工作落实。三是在工作安排上，做到了在研究工作的时候要研究双拥工作，在安排工作的时候要安排双拥工作，在检查工作的时候要检查双拥工作，在总结表彰的时候要突出双拥工作。四是强化了目标责任制，从局机关到基层建立了明确的岗位责任制，将工作标准、内容、责任进行细化，把目标任务分解落实，真正责任到人，并纳入年度考核，一抓到底，做到目标明确，责任到位，确保了双拥工作的顺利开展。二、立足自身特点，做好新形势下双拥工作由于粮食部门的特殊性，我们进一步明确自身双拥职责，立足单位实际，服务大局，注重建设，有效保证了各项拥军工作的开展。首先，抓好军粮供应站建设。2004年国有粮食企业改革以来，粮食企业自身发生了深刻变化，企业经营进入了市场，而第1页共4页部队后勤也在不断地改革，后勤社会化已成为新的趋势，这就要求国有粮食企业面对新形势，再创新发展中做好军供服务工作。为此，我们投资3万元对军粮供应站进行了维修，供应站专门供应部队粮油，从进货、储存、销售、人员都实行独立管理，实现军供服务工作规范化、系统化。其次，抓好制度建设。为了更好地为广大官兵做好服务，我们健全各项规章制度，规范了内部管理，加大了检查力度。工作中，我们采取了三条措施：一是建立和完善了20余条工作纪律，使管理工作更加规范；二是建立服务信息反馈制度，及时掌握工作中的重点问题，发现问题及时解决，做到解决问题不过夜，保证部队官兵满意；三是定期对拥军工作情况进行检查，从而有效地增强了岗位成员的责任感。通过这些有效措施，使我们的工作收到了很好的效果，截止目前，我局在双拥工作中，未出现一例被投诉事件和违规违纪行为。第三，抓好优质服务。服务质量的好坏直接影响着企业的信誉和*的形象，影响着创建双拥模范城工作。几年来，我们始终坚持全心全意为部队官兵服务的宗旨，以高度的政治责任感，不断开拓创新，特别强调优质服务，务必从小事做起，做到位当好了子弟兵的好后勤。认真执行省级大米、面粉统筹体制，坚持“一批次一检验”的报告制度，严把质量关，在军粮供应品种、数量、质量上，做到质量不符不出店，数量不准不出店，在重大节日前不休息，为部队购粮提供方便。军粮供应站为了给部队提供更多的方便，在原有基础上增加了新的服务措施，将面袋、口绳、油瓶等无偿给部队同志使用，并派专人专车将军粮送到部队，实现了一条龙服务。同时延长工作时间，为部队官兵调剂品种余缺，如为满足南、北方官兵的需求，保证调剂好米、面品种的供应。三、坚持创新发展，推动双拥工作开展根据双拥工作的具体要求，从实际出发，在创新上想实招，办实事，闯新路。突出抓好了三件事：一是努力抓好双拥工作队伍建设，建立一支拉得出，干得好，素质高，年富力强，业务过硬的双拥队伍，保证高水平为部队服务。对奋战在双拥工作岗位上的干部职工，局里建立健全了个人岗位档案，定岗定第2页共4页员保持人员相对稳...
