社管XX年工作总结2010学年江汉大学现代艺术学院团委社团管理中心工作总结现代艺术学院社团管理中心2010年11月24日现代艺术学院社团管理中心10学年工作总结随着时光的流逝，现已至学年末，我团委社团管理中心的工作已接近尾声。本学年在校、院团委的直接领导和全院学生的积极支持下，通过全院社团人的努力和不断探索，社团管理中心发展日新月异。本着“立足管理，服务为本”的原则，在认真总结以前工作经验基础上，协助学院，利用现有资源，充分发挥大学生的主观能动性。开展有益身心健康的课外文化活动。使学院学生社团百花齐放，交相辉映。为学院的精神文明建设与和谐校园文化建设作出了应有的贡献。以下是这学年社管各方面发展的简要概括整理：一、组织建设：完善社管制度。在原来的闻沨书画协会的基础上，我们与今年3月份先后成立了七点魔方社和sj主持人协会。社团家族的壮大，就决定了我们要加强社管与社团之间的联系，完善各方面的规章管理制度。对学生社团的管理要在研究其常见问题的分析基础上开展。在社团管理工作中运用企业管理的理念，建立规章制度，保障社团之间的公平竞争，维护社团成员的利益和社团活动的正常开展。同时，加强对社团骨干和负责人的培训，普及社团管理经营的理念，倡导社团可持续发展的思路，增强社团的生命力和吸引力。社团的管理是一个动态的过程，会不断的有新情况发生。社团管理制度本身应当有一定的前瞻性和灵活性。除此之外，还要注意很多社团管理制度需要互为补充，相互一致，构成了一个完整的体系。在实践过程中还发现制定社团管理制度要和社团发展的阶段相适应，不应过于超前，同时制度要有一定稳定性，在决定实施前要充分尊重社团的意见和想法。第1页共7页二、思想建设：完善培训制度，作为思想教育的有效途径不断推进。在抓好社团管理协调工作的基础上，注重社团人才的培养和挖掘。在新任社团负责人培训中，制度的学习是培训的一个主体部分，同时进行的还有业务指导，主要包括社团管理理念、活动组织经验、活动管理流程等。整个培训课程的设计以实现社团负责人顺利上岗转换角色，有效开展社团活动为目标；社团骨干培训是对社团换届的准备和选拔，为社团后续发展储备力量是培训的一大目的。此类培训在内容上要比新任社团负责人培训更为深入和具体，主要涉及到社团工作的中问题的解决，社团活动设计和社团文化的讨论等。同时，通过参与组织或协办各种活动，更能直接的提升成员的综合能力。在今年4月4日-5月9日，我们部门和我院学生会的外联部联合举办了首届模拟招聘大赛。比赛从前期的宣传，报名到最后的决赛共历经了一个多月，比赛分为淘汰赛、复活赛、pk赛三个阶段。选手通过小组形式参赛，决赛最后评选出5个各项奖获得者，1个班级组织奖，1个优秀团队奖。比赛过程中选手各发挥所长，展现出了不俗的团队精神与个人风采；5月31日举办认识社团交流会活动。这是一个让我院学生深入了解与接触我们各个社团的活动。活动上各个社团分别作了详尽的自我介绍与活动展示，也与到场同学进行了精彩的互动，可以说，这是提升社团影响力的一次有意义的活动。这是两个规模较为大型的活动，活动筹划开展历经的时间跨度很大，顺利举办这样的活动，对我们来说是不小的挑战。在我们与相关人员的共同努力下，活动整体上取得了不错的效果，也有很大的现实意义。但是对于缺乏经验的我们来说，还有许多不够完善的地方：话筒等设配的调试问题、宣传力度不够、针对的人群不全面、比赛时间的控制、嘉宾的招待与落实、打分环节秩序等问题。还有活动各个过程中的细节问题以及突发问题的处理，都显得不够成熟。说明我们做得还不够。在这些活动里，我们学到了很多，是难得的宝贵经验，相信在以后的工作里，一定可以做得更好。此外还有四月份的校园文化节，五月份的校园吉尼斯活动，我们的干事在协助过程中也受益颇深。第2页共7页此外，要让学生社团负责人和社团联工作人员接受多方面的历练，培养学生干部的全局观，提升考虑问题的层次。大学生的思想教育是一项很重要的工作，需要用各种方式加以实施。从具体来说，团队精神的培养和牺牲精神和服务理念的建立是需要借助一定...
