集团公司党委上半年工作总结VIP专享VIP免费

集团公司党委上半年工作总结集团党委：2012年，根据集团公司党委整体安排，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作安排以及建议如下：一、上半年工作开展情况（一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思基本确立公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠高超的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创，树形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强公司党委结合集团公司“基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素第1页共32页质的观念，激发了职工用知识充实、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全水平得到进一步提高。（三）着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好具体工作和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育活动，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋，坚定信心，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的发展，增强了干部职工构建和谐、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持干部“长期受教育、永葆性”长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格领导班...