管理者职场经验摘录成长之道..............................................................................................1自我约束：财会人员成长之道.....................................................1寻找快乐学习的源头.....................................................................3管理新丁——如何掌握新角色.....................................................4如何获得职场晋升.........................................................................5求职之道..............................................................................................6斯宾塞理论与成功求职.................................................................6如何成功地进入外企.....................................................................7外企的肩膀有多高.........................................................................8职业素质..............................................................................................9你够“职业”吗——HR经理谈职业人的素质...........................9高级管理人才的必备素质...........................................................10优秀的管理者是怎么样的？.......................................................11杰出人物有二十二种特征...........................................................12管理者的最基本能力：有效沟通...............................................12职业规划............................................................................................14职业生涯规划...............................................................................14管理感悟............................................................................................21管理感悟——《行成于思---总经理手记》自序.......................21智慧创造价值...............................................................................22管理者的五种畏惧.......................................................................23哪种办公方式效率最高...............................................................25想法永远重于方法.......................................................................27经理如何发布命令.......................................................................27成长之道自我约束：财会人员成长之道剖析一些成功财会人员的成长轨迹，注意塑造自我、提高自我、把握自我，乃至做到能自我约束，是一条重要经验。如果财会人员把握不住自己，不能自我约束，就会给工作带来损失，甚至走上违法的道路。本文拟就财会人员自我约束的问题进行探讨。一、关于自我约束的内容所谓约束，是指对事物进行控制和管束，使之不越出范围。财会人员的自我约束，就是对自己的言行举止有意识地进行限制，使之符合社会和经济规律的客观要求，并纳入党纪国法的轨道。因此，它与各种外在的监督和制约一起，构成对财会人员的制约机制，从而成为整个财会人员形成机制中的一个有机组成部分。能否有效地自我约束是财会人员政治上成熟与否和素质高低的体现，也是财会人员能否健康成长的重要因素。财会人员自我约束的内容应涵盖其学习、工作和生活的各个方面。就其表现形式而言，可从四个方面来认识。一是自省。即从内心深处对自己所作所为经常进行反思和检查。这是自我约束的基础性环节，也是自我约束的基本功所在。因为自我约束的前提是自觉自愿。缺少自省自我约束就缺少内在的动力；没有自省，也就体现不出内心的自觉和自愿，就谈不上自我约束。同时，财会人员的自我约束包括思想、情绪、言语、行为诸方面，其中思想上的自我约束尤为重要，决定着其他方面的自我约束；而自省是思想上自我约束的体现形式，也是实现思想上自我约束的主要途径。古人云：“吾日而三省吾身。”财会工作者在工...
