街道纪工委主要工作汇总VIP免费

街道纪工委主要工作汇总一直以来，桂园街道党工委、办事处都非常重视街道的纪检、监察工作，今年，在区委、区政府的正确领导和区纪委的直接领导下，在辖区居民群众的积极配合下，在我们自身的不断努力下，街道纪工委始终围绕区着各项中心工作，扎实的开展工作，不断取得新的成效，现将有关主要工作汇报如下：今年，街道纪工委在抓干部队伍作风建设、廉政建设以及工作效率提高等方面下大力气，出主意、想办法，切切实实地采取了许多措施，也取得了明显的成效，在上级各业务部门间、各服务对象间，赢得了很好的口碑，尤其是在全年各级单位、各路媒体的明察暗访中，没有发生一起违纪违规或群众反映不满意的行为和现象。一、作风转变凸显成效今年，可以说是街道的“作风年”，区里“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动动员会召开后，街道党工委高度重视，迅速筹备开展活动有关事宜，并在第二天中午利用午休时间，召集全体干部职工，召开街道动员部署会议，会上由街道纪工委书记当场宣读街道根据新形势、新要求制定的《桂园街道改进作风“十一条”措施》，从工作纪律、廉政勤政等方面提出了严格的要求及严厉的惩处办法，深入细化了改进作风的具体措施，街道就此成功地拉开了街道全年机关作风建设的序幕，推动街道作风建设取得明显成效。（一）领导干部充分发挥率先垂范作用。在工作中，我们非常强调领导要带头弘扬优良作风，发挥上行下效的引导作用，以实际行动来影响和引领街道全体干部职工切实转变工作作风。一是建立了处级以上领导挂点联系辖区中小企业制度，街道处级干部挂点联系辖区56家较有发展潜力的中小企业，积极为辖区企业提供贴身服务，帮助企业解决或反映问题110多件（次）；二是制定了领导、科室挂点联系社区工作站制度，街道每个社区工作站都会有1-2名处级领导、2-3个机关科室挂点，每月至少十天到挂点社区协助开展工作；三是实行节假日街道处级以上领导带班、中层干部值班制度，从2012年开始至今，第1页共6页我们已经严格执行了2年多，有效提高了我街道处置突发性事件的能力。（二）“三公”经费控制效果好，下降幅度大于预期。今年，我们的“三公”经费支出同比下降12%，比区里要求我们达到的预期目标还要高2个百分点。“三公”经费里面，我们没有因公出国（境）经费支出，公务接待费用支出大幅下降，也没有新购置公务车，最大的支出是公车运行，主要是我们的车辆以黄标车居多，耗油量大、返修率高，给我们带来较大的运行成本压力。因而，除了客观的、不可控的这些因素影响外，我们总体的“三公”经费控制效果良好。（三）公车使用规范管理见成效。节假日，无论什么时候来，都可以看到我们办事处院子停车场里满满地、整整齐齐地停放着街道的公车，从去年初开始，街道党工委就进一步明确并严肃申明街道所有车辆集中管理、统一调度使用、节假日封存等规定，街道“一把手”和班子成员带头严格遵守公车使用管理规定，节假日里把车辆集中停放到办事处停车场；另外，为了提高车辆使用效率，我们还制定了街道公车按“相对固定，统筹使用”的原则进行管理的办法，即领导或各主要业务部门用车相对固定，但上班后，全部用车都交由机关事务办统一调配使用，公务出行尽量拼车，如果是在辖区内的公务，我们提倡并推行“步行工作法”。（四）行政审批服务事项简化率高。去年6月份，我们认真地梳理了一遍街道城管、计生、房管等业务部门的对外审批服务事项，依法依规，将街道16个对外审批服务事项进行精简压缩，审批时限基本上不超过5个工作日，其中有3个事项即来即办，11个事项缩至5个工作日，只剩下就业困难人员灵活就业补贴申请、临近退休就业困难人员社会保险补贴申请2个事项由于在上级业务部门批复的时间上难以进一步压缩等街道外部原因，需要花费10个工作日的时间。这次行政服务事项时限的缩短，特别是我们城管科所负责的犬只等级认定由原定的6个工作日，缩短为即来即办事项，普遍获得了辖区居民的赞誉。（五）成功打造优质贴心服务窗口。为了让前来办事的群第2页共6页众有一个好的服务体验，街道专门开展了一项贯穿全年的“擦亮窗口”行动，从硬件上，我们在服务...