某知名光电企业供应部主任岗位说明书岗位名称供应部主任岗位编号所在部门供应部岗位定员直接上级主管副总经理工资等级直接下级主任助理、认价员、采购员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:对公司各项采购业务及工程建设项目进行总体规划和管理职责与工作任务:职责一职责表述:根据公司总体工作部署,筹划并推行、督办本部门业务活动工作时间百分比:工作任务制订各阶段部门工作年度、月度计划频次:每半月、半年、一年布置、监督检查各岗位工作频次:职责二职责表述:负责规划、组织采购工作工作时间百分比:工作任务组织制订原辅材料、零配件及设备采购制度频次:根据各部门采购需求和库存情况,组织采购频次:根据检验指标,对采购成本实施控制频次:职责三职责表述:负责规划、组织库管工作工作时间百分比:工作任务组织制订各库房管理制度频次:与各部门协调制定各类库存的最低库存量频次:监督库房的安全管理工作频次:职责表述:负责供应商管理工作工作时间百分比:职责三工作任务组织有关部门进行分供方评审,筛选合格供应商频次:组织建立供应商档案频次:职职责表述:组织重大项目的招投标工作时间百分比:责四工作任务作为项目牵头人,制订招标文件,选定合格投标方频次:组织有关部门审议投标文件频次:与中标方拟订合同文本频次:监督合同执行情况,处理相关问题频次:组织使用部门进行项目验收频次:职责五职责表述:组织改、扩建工程工作时间百分比:工作任务作为牵头人,会同有关部门制订工程设计及施工方案频次:选定工程承包方并签订施工合同频次:监督检查施工质量及进度,处理解决出现的问题频次:组织使用部门验收频次:监督控制质量体系在工程项目中的落实和运行频次:部署工程项目的环境影响评价、“三同时”报批及验收频次:职责六职责表述:负责部门的内部管理工作工作时间百分比:工作任务拟订新增制度;修改补充原有制度及作业流程频次:组织部门员工技能培训并进行思想教育工作频次:按照既