市场投资开发部绩效考核表一、度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一、流程/运营/管理方面(90%)1投资发展报告质量30%2项目前期市场调查报告30%3市场投资开发部工作计划完成率30%二、学习/能力方面(10%)1市场投资开发部人均培训时间10%得分合计∑得分二、考核指标说明(一)流程/运营/管理(90％)1、投资发展报告表1：投资发展报告评价表序号评价要项得分权重加权得分1市场投资分析报告提交的及时性25%2市场投资分析报告准确性和科学性25%3市场投资分析报告对公司决策的参考作用25%4市场投资分析报告的系统性和完整性25%总分100%注：得分采用100分制计分，共分五档：100分表示优秀；80分表示良好；60分表示一般；40分表示待改进，0分表示不合格2、项目前期市场调查分析报告表2：调查研究质量报告评价表序号评价要项得分权重加权得分1项目前期市场调查分析报告提交的及时性25%指标名称投资发展报告指标定义投资发展报告质量（及时性、准确性、参考价值等）评价设立目的从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值分值比重30%得分计算《投资发展报告评价表》各项评价指标得分×30%相关说明根据《投资发展、报告评价表》评分计算得分数据收集市场总监办公室数据来源投资发展报告评价表统计周期季度指标名称项目前期市场调查分析报告指标定义项目前期市场调查分析报告质量（及时性、准确性、参考价值等）评价设立目的从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值分值比重30%得分计算《项目前期市场调查分析报告评价表》评价得分×30%相关说明根据《项目前期市场调查分析报告评价表》评分计算得分数据收集市场总监办公室数据来源项目前期市场调查分析报告评价表统计周期季度2项目前期市场调查分析报告准确性和科学性25%3项目前期市场调查分析报告对公司决策的参考作用25%4项目前期市场调查分析报告的系统性和完整性25%总分100%注：得分采用100分制计分，共分五档：100分表示优秀；80分表示良好；60分表示一般；40分表示待改进，0分表示不合格3、市场投资开发部工作计划完成率指标名称市场投资开发部工作计划完成率指标定义部门实际完成工作情况与工作计划对比设立目的从工作任务完成角度考察市场投资开发部工作情况，提高其工作效率和工作质量分值比重30%计算公式已完成计划任务量/工作计划任务量相关说明无数据收集市场总监办公室数据来源市场投资开发部实际完成工作统计统计周期季度（三）学习/能力(10％)1、人均培训时间指标名称人均培训时间指标定义在一定时间段内市场投资开发部人员接受培训人均时间设立目的从培训时间角度衡量部门内部培训工作，提高员工学习意识分值比重10%计算公式实际培训时间/目标培训时间相关说明设定人均培训时间目标值，依据实际培训时间与目标培训时间对比按照评分细则进行评分数据收集人力资源部数据来源市场投资发展部统计周期季度
