篇一：第一管理区XX年工作总结2014年工作总结第一管理区二〇一四年十月二十四日2014年工作总结2014年第一管理区在农场（分公司）党委领导下，圆满完成秋季收获任务12.8万亩，粮食总产7.09万吨的预定目标，现总结如下：一、管理区重点工作完成情况土地发包、财务管理及利费税收缴严格执行2014年勤得利农场（分公司）深化改革方案，按照土地发包政策发包土地，核定身份田的分配。按照农场（分公司）财务管理办法，制定财务规章制度，采取收支两条线，重点是进行资金管理和压缩各种不必要的开支，成立职工代表民主理财小组予以监督，加大清欠工作力度，确保管理区和农户“两不欠”，并按时完成利费税5184万元收缴工作，严格适度控制种植户贷款额度，协调银行贷款4819万元。农业生产按照“五个一样”的要求，全面加强农业标准化管理，实现作物全面积、全方位、全过程标准化生产。完成总播种面积128478亩，其中水田118083亩，达种植面积的89%，旱田10395亩，大多为玉米高产作物。加大了农机更新力度，管理区积极动员种植户购置90马力以上整地机车48台，新购置3316等收获机8台，防陷半链轨5台套，拾禾器5台套，新购置旋耕平地机65台，购置筑埂机12台，增强了农业机械化水平。高标准基本农田建设、土地整治项目作为“省长工程”即勤得利农场“1号工程”的土地整治项目，国投资金8300万元，涵盖耕地71913亩，从2013年12月份开始勘察测量，到2014年3月份一期工程有7个标段进驻50作业站，管理区为工程顺利施工提供力所能及的便利并指派专人协调施工占地、灌渠施工涉及房屋的拆除，参与施工第1页共6页质量监督，桥涵、道路沟渠的规划，现一期工程已接近尾声，职工群众的第一感受是“进地难、行路难”的问题解决了。二期工程于7月份开始施工，6个标段已进入50作业站原开发性家庭农场，现已完成砂石路路基平整18.2公里，输水管线支座536座、进地涵及闸门74座的施工，其余工程将于明年7月份完工。党的群众路线教育实践活动党的群众路线教育实践活动开展以来，第一管理区党总支按照农场党委的统一部署，在农场党委第1督导组的精心指导下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕“为民、务实、清廉”的活动主题，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，达到了预期的目标。二、管理区常规工作完成情况党建、群团工1、党总支书记认真履行党风廉政第一责任人的职责，与支部各成员签订党风廉政建设责任书，强化“一岗双责”意识，以达到思想上的“清风”，促进行为的廉洁达到“净土”之目的。2、推进了扶低共富“保扶”提档升级工程的升级管理区领导党员干部带头积极做好摸底调查，积极结对，为7户以地帮扶低收入户提供帮扶资金7.6万元，协调贷款48.35万元，帮扶物资折合3.7万元，技术和信息服务86次，现帮扶户全部脱贫。农业生产方面管理区在农时的各阶段及时召开现场会，把农时作为第一标准，抢抓农时、适时抢早，3月25日前100%完成了摆盘工作；4月1日开始泡田整地，4月20日完成整地工作；从4月8日开始播种到4月19日全面完成播种工作。秧田管理阶段，由于4月份气温偏高，管理区严格实施农场水稻办下发的《秧田管理紧急通知》，在机关相关科室人员的协助下，严格控制大棚温度，做好通风炼苗工作，确保了插壮秧，为水田的高产打好基第2页共6页础。5月7日开始插秧，5月20日全面完成插秧工作。在本田管理上，严格实施叶玲跟踪模式化管理，同时在农业环境综合治理工作上加大力度，抓好水田的提档升级工作，达到全田无杂草“五边四清堂”，在稻瘟病防治阶段，采取人机相结合，全面积喷施稻瘟病防治药剂3次，做到稻瘟病零发生。秋收阶段，管理区坚持“六个结合”的指导原则，根据今年秋收时有利天气条件，9月12日进行水稻割晒作业，割晒作业面积达10320亩，有利于水稻品质的提升，即增加了种植户的收益，又加快了秋收的进度。在秋收的同时抓好明年生产准备工作，10月20日全面完成秋翻地、秋旋地作业，科技示范带两侧100%完成秋筑埂及格田扩大、池埂取直工作。管理区在秋收之前对9...
