吉林正方农牧股份有限公司——岗位说明书目录●高层管理……………………………………………………………………总经理001……………………………………………………………………书记001…………………………………………………………………副总经理001●职能部门……………………………………………………………………办公室001………………………………………………办公室（后勤）001…………………………………………………………经警队001…………………………………………………………车队001……………………………………………………………………财务部001…………………………………………………………………人力资源001……………………………………………………………………采购部001……………………………………………………………………技术部001……………………………………………………………………企管部001……………………………………………………………………工程部001●种禽公司…………………………………………………………种禽公司总经理001……………………………………………………………………种禽厂001……………………………………………………………………孵化厂001……………………………………………………………………基地001……………………………………………………………辉发城养殖厂001●农牧公司………………………………………………………农牧公司总经理001………………………………………………………………北环养殖厂001………………………………………………………………曙光养殖厂001………………………………………………………………屠宰加工厂001………………………………………………………………冷库001●食品公司…………………………………………………………食品公司总经理001………………………………………………………………熟食加工厂001●饲料公司饲料公司总经理……………………………………………………………………饲料厂001●营销公司…………………………………………………………营销公司总经理001………………………………………………………………客户服务部001…………………………………………………………北京销售分公司001…………………………………………………………上海销售分公司001…………………………………………………………长春销售分公司001………………………………………………………………国际贸易部001高层管理岗位名称：董事长（总经理）直接下级：副总经理、总工程师、总经济师、分公司总经理、主要职责：1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规，遵守公司章程，保证公司经营管理活动的合法性，保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。2、主持公司日常经营管理工作，及时解决出现的问题，并制定预防和纠正措施，保证公司经营管理活动正常有序进行。3、研究和掌握市场需求，根据市场需求和公司实际情况向董事会提出公司经营战略方针、经营计划、投资方案等方面的建设性意见。4、根据董事会公布的年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算，经董事会批准后组织实施并进行过程控制。5、审阅公司重要文件和经营报告、报表，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。6、在权限内审批重大经济合同、协议和付款申请。7、主持董事长（总经理）办公例会，召集或参加公司重要专题会议，列席董事会会议。8、组织拟订公司的基本管理制度、具体规章和工作程序，报董事会批准后施行。9、培育和发展品牌，依据公司经营方针、战略决定公司形象宣传的基调与主题，塑造良好公司形象。10、巡视、监督、检查和推动公司的各方面工作。11、及时向董事长汇报公司经营成果和财务状况，并接受质询。12、在董事会授权内代表公司对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。岗位名称：副总经理（运营）直接上级：总经理直接下级：分公司总经理、职能部门经理主要职责：1、协助总经理制定公司发展...
